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ART. 10
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N\u176\'3f1077
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ASSEMBL\u201\'3fE NATIONALE
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15 Mars 2019
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SYST\u200\'3fME DE SANT\u201\'3f - (N\u176\'3f 1767)
\par 
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Commission
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Gouvernement
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Non soutenu
\par 
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AMENDEMENT N\u176\'3f1077
\par 
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pr\u233\'3fsent\u233\'3f par
\par 
}
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Mme\u160\'3fToutut-Picard
\par 
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\par 
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ARTICLE 10
\par 
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{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 \sa240 \sb240 
Substituer aux alin\u233\'3fas 9 et 10 les quinze alin\u233\'3fas suivants\u160\'3f:
\par 
}
}
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}
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{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 \sa240 \sb240 
\u171\'3f\u160\'3f3\u176\'3f L\u8217\'3farticle L.\u160\'3f6132\u8209\'3f3 est ainsi r\u233\'3fdig\u233\'3f\u160\'3f:
\par 
}
}
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\u171\'3f\u160\'3fI.\u160\'3f\u8211\'3f\u160\'3fLes \u233\'3ftablissements parties au groupement hospitalier de territoire organisent en commun tout ou partie des activit\u233\'3fs ou missions suivantes\u160\'3f:
\par 
}
}
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 
}
{\b0 \cf1 \f3 \ri0 \i0 \qj \fs24 \li0 
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 \sa240 \sb240 
\u171\'3f\u160\'3f1\u176\'3f La strat\u233\'3fgie, l\u8217\'3foptimisation et la gestion commune d\u8217\'3fun syst\u232\'3fme d\u8217\'3finformation hospitalier convergent, en particulier la mise en place d\u8217\'3fun dossier patient permettant une prise en charge coordonn\u233\'3fe des patients au sein des \u233\'3ftablissements parties au groupement. Les informations concernant une personne prise en charge par un \u233\'3ftablissement public de sant\u233\'3f partie \u224\'3f un groupement peuvent \u234\'3ftre partag\u233\'3fes, dans les conditions pr\u233\'3fvues \u224\'3f l\u8217\'3farticle L.\u160\'3f1110\u8209\'3f4. L\u8217\'3f\u233\'3ftablissement support met en \u339\'3fuvre, dans le cadre de la gestion du syst\u232\'3fme d\u8217\'3finformation, les mesures techniques de nature \u224\'3f assurer le respect des obligations pr\u233\'3fvues par la loi n\u176\'3f 78\u8209\'3f17 du 6 janvier 1978 relative \u224\'3f l\u8217\'3finformatique, aux fichiers et aux libert\u233\'3fs, notamment \u224\'3f son article\u160\'3f34\u160\'3f;
\par 
}
}
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}
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{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 \sa240 \sb240 
\u171\'3f\u160\'3f2\u176\'3f La gestion d\u8217\'3fun d\u233\'3fpartement de l\u8217\'3finformation m\u233\'3fdicale de territoire. Par d\u233\'3frogation \u224\'3f l\u8217\'3farticle L.\u160\'3f6113\u8209\'3f7, les praticiens transmettent les donn\u233\'3fes m\u233\'3fdicales nominatives n\u233\'3fcessaires \u224\'3f l\u8217\'3fanalyse de l\u8217\'3factivit\u233\'3f au m\u233\'3fdecin responsable de l\u8217\'3finformation m\u233\'3fdicale du groupement\u160\'3f;
\par 
}
}
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}
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{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 \sa240 \sb240 
\u171\'3f\u160\'3f3\u176\'3f La fonction achats\u160\'3f;
\par 
}
}
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 
}
{\b0 \cf1 \f3 \ri0 \i0 \qj \fs24 \li0 
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 \sa240 \sb240 
\u171\'3f\u160\'3f4\u176\'3f La coordination des instituts et des \u233\'3fcoles de formation param\u233\'3fdicale du groupement et des plans de formation continue et de d\u233\'3fveloppement professionnel continu des personnels des \u233\'3ftablissements parties au groupement\u160\'3f;
\par 
}
}
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 
}
{\b0 \cf1 \f3 \ri0 \i0 \qj \fs24 \li0 
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 \sa240 \sb240 
\u171\'3f\u160\'3f5\u176\'3f La gestion des ressources humaines m\u233\'3fdicales, odontologiques, pharmaceutiques et ma\u239\'3feutiques, en coh\u233\'3frence avec la strat\u233\'3fgie m\u233\'3fdicale du groupement \u233\'3flabor\u233\'3fe avec le concours de la commission m\u233\'3fdicale de groupement\u160\'3f;
\par 
}
}
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}
{\b0 \cf1 \f3 \ri0 \i0 \qj \fs24 \li0 
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 \sa240 \sb240 
\u171\'3f\u160\'3f6\u176\'3f La gestion pour le compte des \u233\'3ftablissements parties au groupement des \u233\'3fquipes m\u233\'3fdicales communes, la mise en place de p\u244\'3fles inter\u233\'3ftablissements tels que d\u233\'3ffinis dans la convention constitutive du groupement ainsi que des activit\u233\'3fs administratives, logistiques, techniques et m\u233\'3fdico-techniques\u160\'3f;
\par 
}
}
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}
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{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 \sa240 \sb240 
\u171\'3f\u160\'3f7\u176\'3f Les activit\u233\'3fs d\u8217\'3fimagerie diagnostique et interventionnelle, le cas \u233\'3fch\u233\'3fant au sein d\u8217\'3fun p\u244\'3fle inter\u233\'3ftablissement. Ils organisent en commun, dans les m\u234\'3fmes conditions, les activit\u233\'3fs de biologie m\u233\'3fdicale.
\par 
}
}
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}
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{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 \sa240 \sb240 
\u171\'3f\u160\'3fII. A cette fin, les \u233\'3ftablissements parties peuvent soit d\u233\'3fl\u233\'3fguer \u224\'3f l\u8217\'3f\u233\'3ftablissement support tout ou partie des missions ou activit\u233\'3fs d\u233\'3ffinies au I, soit recourir \u224\'3f l\u8217\'3fune des conventions de partenariat pr\u233\'3fvues \u224\'3f l\u8217\'3farticle L.\u160\'3f6134\u8209\'3f1.
\par 
}
}
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 
}
{\b0 \cf1 \f3 \ri0 \i0 \qj \fs24 \li0 
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 \sa240 \sb240 
\u171\'3f\u160\'3fIII. -Les centres hospitaliers universitaires mentionn\u233\'3fs au second alin\u233\'3fa de l\u8217\'3farticle L.\u160\'3f6141\u8209\'3f2 coordonnent, au b\u233\'3fn\u233\'3ffice des \u233\'3ftablissements parties aux groupements hospitaliers de territoire auxquels ils sont associ\u233\'3fs\u160\'3f:
\par 
}
}
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}
{\b0 \cf1 \f3 \ri0 \i0 \qj \fs24 \li0 
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 \sa240 \sb240 
\u171\'3f\u160\'3f1\u176\'3f Les missions d\u8217\'3fenseignement de formation initiale des professionnels m\u233\'3fdicaux\u160\'3f;
\par 
}
}
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 
}
{\b0 \cf1 \f3 \ri0 \i0 \qj \fs24 \li0 
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 \sa240 \sb240 
\u171\'3f\u160\'3f2\u176\'3f Les missions de recherche, dans le respect de l\u8217\'3farticle L.\u160\'3f6142\u8209\'3f1\u160\'3f;
\par 
}
}
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 
}
{\b0 \cf1 \f3 \ri0 \i0 \qj \fs24 \li0 
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 \sa240 \sb240 
\u171\'3f\u160\'3f3\u176\'3f Les missions de gestion de la d\u233\'3fmographie m\u233\'3fdicale\u160\'3f;
\par 
}
}
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 
}
{\b0 \cf1 \f3 \ri0 \i0 \qj \fs24 \li0 
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 \sa240 \sb240 
\u171\'3f\u160\'3f4\u176\'3f Les missions de r\u233\'3ff\u233\'3frence et de recours\u160\'3f\u187\'3f.
\par 
}
}
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 
}
}
{\b1 \qc \cf1 \f3 \ri0 \i0 \fs24 \li0 
{\b1 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 \sa0 \sb0 
EXPOS\u201\'3f SOMMAIRE
\par 
}
}
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{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 
}
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{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 \sa0 \sb0 
Depuis le 1
}
{\b0 \cf1 \f3 \i0 \fs20 
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er
}
}
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 \sa240 \sb240 
 janvier 2018, les \u233\'3ftablissements doivent mettre en \u339\'3fuvre une organisation et un plan d\u8217\'3faction \u171\'3f\u160\'3fachat\u160\'3f\u187\'3f territorial. Cependant, les d\u233\'3fl\u233\'3fgations de comp\u233\'3ftences pr\u233\'3fvues par la loi n\u176\'3f 2016\u8209\'3f41 du 26 janvier 2016 de modernisation de notre syst\u232\'3fme de sant\u233\'3f ne permettent pas de s\u233\'3fcuriser le cadre des responsabilit\u233\'3fs juridiques. Elles transf\u232\'3frent la responsabilit\u233\'3f enti\u232\'3fre de la fonction \u224\'3f l\u8217\'3f\u233\'3ftablissement support, sans interm\u233\'3fdiaire autorisant l\u8217\'3f\u233\'3ftablissement non support \u224\'3f \u234\'3ftre associ\u233\'3f \u224\'3f son accomplissement.
\par 
}
}
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 
}
{\b0 \cf1 \f3 \ri0 \i0 \qj \fs24 \li0 
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 \sa240 \sb240 
Le syst\u232\'3fme de d\u233\'3fl\u233\'3fgation de comp\u233\'3ftences se traduit dans de nombreux GHT par des technostructures suppl\u233\'3fmentaires, comme la cr\u233\'3fation de cellules d\u8217\'3fachat territoriales qui viennent se juxtaposer aux organisations pr\u233\'3fexistantes dans les \u233\'3ftablissements et les groupements d\u8217\'3fachat.
\par 
}
}
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 
}
{\b0 \cf1 \f3 \ri0 \i0 \qj \fs24 \li0 
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 \sa240 \sb240 
Il convient de fournir aux gestionnaires hospitaliers publics la possibilit\u233\'3f d\u8217\'3fadapter aux circonstances locales le droit des groupements hospitaliers de territoire. Sans remettre en cause la voie de la d\u233\'3fl\u233\'3fgation de comp\u233\'3ftences retenue par la loi, cet amendement a pour objet de favoriser le d\u233\'3fveloppement de coop\u233\'3frations efficientes entre \u233\'3ftablissements relevant d\u8217\'3fun m\u234\'3fme GHT ainsi qu\u8217\'3fentre ces \u233\'3ftablissements parties et d\u8217\'3fautres \u233\'3ftablissements ou professionnels int\u233\'3fress\u233\'3fs, pour lesquels le GHT ne constitue pas aujourd\u8217\'3fhui un cadre adapt\u233\'3f.
\par 
}
}
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 
}
{\b0 \cf1 \f3 \ri0 \i0 \qj \fs24 \li0 
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 \sa240 \sb240 
L\u8217\'3famendement vise donc \u224\'3f laisser aux \u233\'3ftablissements parties la possibilit\u233\'3f, soit de d\u233\'3fl\u233\'3fguer \u224\'3f l\u8217\'3f\u233\'3ftablissement support tout ou partie des missions ou activit\u233\'3fs devant \u234\'3ftre mutualis\u233\'3fes, soit de recourir \u224\'3f une convention de coop\u233\'3fration.
\par 
}
}
{\b0 \cf1 \f3 \ul0 \strike0 \i0 \fs24 
}
}
{\b0 \cf1 \f3 \ri0 \i0 \qj \fs24 \li0 
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}}