ART. PREMIER	N°AC244	
ASSEMBLÉE NATIONALE
10 Mai 2024
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RELATIVE À LA RÉFORME DE L’AUDIOVISUEL PUBLIC ET À LA SOUVERAINETÉ AUDIOVISUELLE - (N° 1350)
Rejeté
AMENDEMENT N°AC244
présenté par
Mme Mette et M. Berta
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ARTICLE PREMIER
Compléter cet article par les 6alinéas suivants :
« 4° Aprèsl’article 44‑1, est inséré un article 44‑2 ainsirédigé :
« Art. 44‑2. – Restructuration du modèleopérationnel et organisationnel
« La société France Médias estrestructurée pour répondre aux défis de l’ère numérique et auxattentes diversifiées de ses publics. Elle est organisée autour dedeux pôles principaux, le pôle contenus et le pôle médias. Cettestructure remplace l’ancienne organisation verticale, permettantune intégration et une synergie accrues entre les différentsformats de médias.
« Le pôle contenus est chargéde la créativité et l’innovation éditoriale à travers tous lesgenres de médias, en utilisant efficacement les technologies etressources disponibles. Ce pôle comprend une unité de productiontransversale qui coordonne les ressources de production pour latélévision, la radio et les plateformes numériques.
« Le pôle médias se concentresur l’analyse des besoins des publics et l’adaptation desprogrammes aux diverses plateformes de diffusion. Ce pôle édite etdiffuse des contenus adaptés aux pratiques évolutives deconsommation des médias.
« Les interactions entre lespôles contenus et médias sont régies par un comité mixte chargé del’alignement stratégique des contenus avec les objectifs d’audienceet les valeurs de l’entreprise, garantissant ainsi une cohérenceéditoriale et une gestion optimale des ressources. »
EXPOSÉ SOMMAIRE
Cet amendement s’inspire deschangements organisationnels réalisés par la RTBF
Les médias évoluent rapidement,marqués par l’innovation technologique et les changements dans lescomportements de consommation, il est crucial que France Médiasadapte sa structure pour rester à la pointe du secteur. L’objectifde cette réforme est de rendre l’organisation plus agile ens’inspirant de modèles comme celui adopté par la RTBF.
La proposition de restructurationde France Médias inclut la création de deux pôles principaux :un Pôle Contenus et un Pôle Médias. Le Pôle Contenus concentrerases efforts sur l’innovation éditoriale et la production adaptéeaux divers formats médias, en optimisant l’utilisation desressources et des technologies disponibles. Il comprendra une unitéde production transversale qui coordonnera les ressources humaineset techniques pour la télévision, la radio, et les plateformesnumériques, permettant ainsi une meilleure synergie entre lesdifférents formats.
Parallèlement, le Pôle Médias sechargera de l’analyse des besoins du public et de l’adaptation descontenus à une multitude de plateformes. Ce pôle veillera à ce queles programmes soient diffusés de manière optimale, répondantefficacement aux évolutions des modes de consommation desmédias. 
L’interaction entre ces deux pôlessera régulée par un processus de ’commissioning’, un comité mixtequi encadrera la sélection éditoriale des contenus pour aligner lesobjectifs stratégiques avec les attentes diversifiées despublics.
Cette réorganisation vise nonseulement à augmenter l’efficacité de France Médias mais aussi àrenforcer son engagement envers ses missions de service public. Enadoptant une approche plus intégrée et collaborative, France Médiaspourra exploiter pleinement les innovations technologiques et mieuxrépondre aux attentes changeantes de son audience. Cela garantiraque France Médias reste un acteur clé de l’audiovisuel publicfrançais, capable de produire et de diffuser des contenus dequalité qui répondent aux nouvelles réalités du marché et auxpréférences du public.
Ce changement structurel estessentiel pour que France Médias puisse continuer à jouer un rôlede leader dans le secteur, en offrant des contenus qui nonseulement divertissent et informent, mais qui font aussi écho auxvaleurs de la société et aux attentes des citoyens.