ART. 49	N°400	
ASSEMBLÉE NATIONALE
7 Janvier 2026
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PROJET DE LOI DE FINANCES POUR 2026 - (N° 2247)
AMENDEMENT N°400
présenté par
Mme Pouzyreff, M. Cormier-Bouligeon, Mme Le Grip, M. Marion et Mme Récalde
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ARTICLE 49
ÉTAT B
Mission « Action extérieure de l’État »
Modifier ainsi les autorisations d’engagement et les crédits depaiement :
(en euros)	
Programmes	+	-	
Action de la France en Europe et dans le monde	1 000 000	0	
Diplomatie culturelle et d’influence	0	1 000 000	
Français à l’étranger et affaires consulaires	0	0	
Fonds d’urgence pour les Français de l’étranger	0	0	
Nouvelle ligne de programme(ligne nouvelle)	0	0	
TOTAUX	1 000 000	1 000 000	
SOLDE	0	
EXPOSÉ SOMMAIRE
Face à la guerre hybride menée par les compétiteurs de laFrance, en particulier la Russie, notre pays doit notammentcontinuer à renforcer sa capacité à déployer une communicationproactive à destination de l’international et mener des actionsvisant à modifier les perceptions.
 
A cet effet, le présent amendement vise à renforcer les moyensrelatifs à la communication stratégique des services presse desambassades et de la direction de la communication et du personnel(DCP), en faisait porter les efforts en direction du recrutement deprofils spécialisés dans les stratégies d’influence afin de passerd’une communication institutionnelle à une véritable communicationd’influence.
 
L’objectif est de mieux doter la DCP du Quai d’Orsay pour mener descampagnes efficaces sur les nouveaux canaux de communication etainsi, renforcer l’impact et l’engagement des publics. Cela peut setraduire par des recrutements de profils qualifiés ou des contratsde prestation de services avec des opérateurs spécialisés encommunication digitale.
 
C’est pourquoi cet amendement propose, au sein de la mission «Action extérieure de l’État », d’abonder de 1 000 000 € les crédits(en AE et CP) dédiés à l’action 01 « Coordination de l’actiondiplomatique » du programme 105 « Action de la France en Europe etdans le monde » et réduit du montant correspondant de 1 000 000 €l’action 06 « Soutien administratif et logistique » du programme185 « Diplomatie culturelle et d’influence ».
 
Un axe d’effort de la stratégie de communication de la France àl’étranger réside dans une plus forte mobilisation des relaisd’influence et, notamment, une meilleure valorisation des projetsfinancés par la France dans le domaine culturel ou dans le cadre del’aide au développement.
 
De fait, la communication institutionnelle traditionnelle visant àmettre en avant le financement de projets solidaires ne suffitplus. Les algorithmes des réseaux sociaux ne valorisent pas ce typede contenus institutionnels. Dans certaines zones, la défiancevis-à-vis de la parole publique est telle que la mise en avant desprojets peut même se retourner contre le but poursuivi car celaexpose nos partenaires qui sont ciblés par la désinformation et ladiffamation. Il s’agit de privilégier des campagnes decommunication beaucoup plus fines, indirectes, pour créer del’engagement et de l’impact sur les réseaux sociaux.
 
L’enjeu pour les ambassades est de recruter des profils rompus àl’influence et à la communication au sein des services presse,tandis que ces missions sont bien souvent assurées par des profilsjuniors ou des VIA. À terme, ces personnes doivent pouvoirconstituer les correspondants naturels des équipes de la directionveille et stratégie à Paris, disposant d’outils de veille et enmesure faire remonter rapidement des informations et de participerà la diffusion efficace des narratifs en activant et en animant desréseaux et en identifiant des relais d’influence.
 
Cet amendement est conjointement porté par les députées NataliaPouzyreff et Marie Récalde auteures du rapport d’information sur «l’opérationnalisation de la nouvelle fonction stratégique influence».