AMANR5L17PO59051B1470P0D1N000351 1757950011280 17 CL351 351 CION_LOIS 0 EXANR5L17PO59051B1470P0D1 PRJLANR5L17B1470 acaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaazxxc 1 Député PA796078 PO845485 PA840817 PA720976 PA841931 PA721110 Mme Youssouffa, M. Bruneau, M. Mathiasin, M. Mazaury et Mme Sanquer RAPPORT ANNEXÉ ART. PREMIER ARTICLE PREMIER ANNEXE A ARTICLE PREMIER false false /17/textes/1470.asp#D_RAPPORT_ANNEXE Apres 164 Après l'alinéa 164 Après l’alinéa 164, insérer l’alinéa suivant :« Le Gouvernement transmet au comité de suivi de la loi de programmation pour la refondation de Mayotte un état détaillé des mesures prévues dans le cadre du plan d’investissement majeur destiné à mettre fin, à l’horizon 2031, au système de rotation scolaire à Mayotte, et à garantir, dès la rentrée de cette année-là, un enseignement de 24 heures hebdomadaires pour chaque élève de cours préparatoire. Le Gouvernement précise également les objectifs, le calendrier et les moyens associés au plan d’attractivité et de fidélisation des enseignants prévu en 2025, destiné à renforcer la présence et la stabilité du corps enseignant dans le département de Mayotte. » L’accès à une éducation de qualité dans le 101e département constitue un enjeu majeur, tant en matière d’égalité républicaine que de cohésion sociale. Avec plus de 50% de sa population âgée de moins de 18 ans, l'île doit faire face à une demande éducative bien supérieure à ses capacités actuelles. Ce département se caractérise par une pression démographique scolaire inédite et des infrastructures particulièrement sous-dimensionnées.Dans ce contexte, l’engagement de l’État à mettre fin au système de rotation scolaire d’ici 2031 et à garantir 24 heures d’enseignement hebdomadaires à chaque élève de CP à cette échéance représente un tournant structurel.Pour être opérationnel, cet objectif doit s’appuyer sur des investissements chiffrés et planifiés.Dans le cadre du contrat de convergence et de transformation, l’État s’était déjà engagé à :- construire davantage d’écoles primaires,- augmenter les capacités d’accueil dans le secondaire pour un montant de 680 millions d’euros,- étendre l’université de Mayotte à hauteur de 12 millions d’euros.De même, le plan d’attractivité et de fidélisation des enseignants, annoncé pour 2025, est indispensable pour assurer la stabilité et la qualité de l’encadrement pédagogique sur le territoire. L'une des problématiques majeures de l'éducation. Mayotte réside dans la pénurie d'enseignants qualifiés. En 2022, le taux d'absentéisme et de postes vacants dans l'enseignement secondaire atteignait environ 20%. Pour pallier ce manque, l'académie de Mayotte fait largement appel à des enseignants contractuels, souvent peu ou pas formés à l'enseignement. En 2021-2022, 32% des professeurs du second degré étaient des contractuels, contre 8% en moyenne en métropole. Dans un département où l’âge moyen est de 23 ans, où 25 000 jeunes âgés de 15 à 29 ans ne sont ni en emploi ni en formation, et où seulement 27 % des personnes sorties du système scolaire détiennent un diplôme (contre 72 % en métropole), il est d’autant plus essentiel que les engagements annoncés s’accompagnent de dispositifs concrets et adaptés. Disposer de précisions détaillées sur ces deux volets semble indispensable pour assurer une lecture transparente et cohérente de l’action de l’État en matière éducative à Mayotte, et surtout de garantir que les objectifs annoncés seront effectivement tenus. 2025-06-05 2025-06-11 false DI Discuté DI Adopté 2025-06-11T16:22:37+02:00 Adopté PDF application PDF true true true false false /base/AMANR5L17PO59051B1470P0D1N000351?format=pdf false 79896 Premier Sans objet