Au sein de la mission Culture, le programme 175 Patrimoines finance les politiques publiques destinées à préserver, enrichir, mettre en valeur et rendre accessible au public le plus large le patrimoine dans toutes ses composantes. En 2018, avec 898,2 millions d’euros en crédits de paiement (CP), ses dépenses ont représenté 30,8 % des crédits de la mission (2,9 milliards d’euros).
I. Une exécution du budget globalement satisfaisante en 2018
A. Une hausse des crédits consommés permise par le dégel intégral de la réserve
1. Un écart réduit entre les crédits prévus et les crédits consommés
Les crédits exécutés en 2018 s’élèvent à 899,8 millions d’euros en autorisations d’engagement et 898,2 millions d’euros en crédits de paiement, respectivement en baisse de 3,4 % et en hausse de 2,3 % par rapport à 2017, une évolution conforme à celle prévue en loi de finances pour les AE, plus dynamique pour les CP.
Exécution des crédits du programme Patrimoines en 2018
(en millions d’euros)
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Actions
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Exécution 2017
|
Exécution 2018
|
Évolution (en %)
|
|
AE
|
CP
|
AE
|
CP
|
AE
|
CP
|
|
01 Monuments historiques et patrimoine monumental
|
326,5
|
301,6
|
341,1
|
327,5
|
+ 4,5
|
+ 8,6
|
|
02 Architecture et espaces protégés
|
30,3
|
29,3
|
32,2
|
30,9
|
+ 6,4
|
+ 5,4
|
|
03 Patrimoine des musées de France
|
361,8
|
348,7
|
342,7
|
350,4
|
– 5,3
|
+ 0,5
|
|
04 Patrimoine archivistique et célébrations nationales
|
44,7
|
30,5
|
31,6
|
37,6
|
– 29,2
|
+ 23,4
|
|
07 Patrimoine linguistique
|
3,3
|
3,3
|
3,1
|
3,1
|
– 5,5
|
– 5,4
|
|
08 Acquisition et enrichissement des collections publiques
|
8,9
|
9,1
|
10,2
|
10,2
|
+ 14,4
|
+ 12,2
|
|
09 Patrimoine archéologique
|
156
|
155,2
|
138,8
|
138,5
|
– 11,1
|
– 10,7
|
|
Total
|
931,5
|
877,7
|
899,8
|
898,2
|
– 3,4
|
+ 2,3
|
Source : commission des finances, d’après les données du rapport annuel de performances de la mission Culture pour 2018.
Les crédits du programme 175 votés en loi de finances ont fait l’objet de peu de modifications. Le Gouvernement n’a pas utilisé de décret d’avance et le programme n’a pas été concerné par les modifications réalisées en loi de finances rectificative. L’essentiel des mouvements de crédits effectués par la voie réglementaire a concerné les fonds de concours et le report de crédits non consommés en 2017, qui ont conduit à majorer les crédits disponibles de 70 millions d’euros en AE et de 17 millions d’euros en CP.
Programmation et exécution des crédits du programme 175
(en millions d’euros)
|
|
Autorisations d’engagement
|
Crédits de paiement
|
|
LFI
|
927,3
|
897
|
|
Total des mouvements de crédits
|
59,2
|
7,8
|
|
dont :
|
|
|
|
reports
|
62,9
|
12,1
|
|
transferts
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– 3,5
|
– 3,5
|
|
annulations
|
– 0,2
|
– 0,91
|
|
Fonds de concours et att. produits
|
10,7
|
8,8
|
|
Total des crédits disponibles
|
997,2
|
914
|
|
Crédits consommés
|
899,8
|
898,3
|
|
Crédits consommés / crédits ouverts
|
90,2 %
|
98,3 %
|
Source : commission des finances, d’après les données du rapport annuel de performances de la mission Culture pour 2018.
L’enveloppe votée en loi de finances est respectée. Si l’on prend en compte les prévisions de fonds de concours et d’attributions de produits, les crédits prévus en loi de finances ont été exécutés à hauteur de 97 % en AE et 99 % en CP.
DÉPENSES PAR ACTION DES CRÉDITS DU PROGRAMME 175 PATRIMOINES EN 2018
(en millions d’euros)
|
|
Autorisations d’engagement
|
Crédits de paiement
|
|
|
Prévisions LFI ()
|
Exécution
|
Taux de consommation
|
Prévisions LFI
|
Exécution
|
Taux de consommation
|
|
Programme 175 Patrimoines
|
932
|
899,8
|
96,5 %
|
904,7
|
898,2
|
99,3 %
|
|
01 Monuments historiques et patrimoine monumental
|
379,7
|
341,1
|
89,8 %
|
338,5
|
327,5
|
96,8 %
|
|
02 Architecture et espaces protégés
|
32,5
|
32,2
|
99,2 %
|
32,6
|
30,9
|
94,9 %
|
|
03 Patrimoine des musées de France
|
337,8
|
342,7
|
101,5 %
|
351,1
|
350,4
|
99,8 %
|
|
04 Patrimoine archivistique et célébrations nationales
|
33,5
|
31,6
|
94,6 %
|
37,4
|
37,6
|
100,5 %
|
|
07 Patrimoine linguistique
|
3,2
|
3,1
|
97,4 %
|
3,2
|
3,1
|
97,4 %
|
|
08 Acquisition et enrichissement des collections publiques
|
9,5
|
10,2
|
107,3 %
|
9,5
|
10,2
|
107,3 %
|
|
09 Patrimoine archéologique
|
136
|
138,7
|
102 %
|
132,5
|
138,5
|
104,6 %
|
Source : commission des finances, d’après les données du rapport annuel de performances de la mission Culture pour 2018.
Pour la plupart des actions du programme, on ne constate pas d’écart important entre les crédits votés et les crédits exécutés. Les écarts les plus significatifs concernent les monuments historiques (action 1) et l’archéologie (action 9).
2. Une amélioration de la consommation des crédits d’entretien et de restauration des monuments historiques
Comme lors des exercices précédents, et en attendant les effets de la réévaluation des crédits déconcentrés destinés à l’archéologie engagée en loi de finances pour 2019, les crédits prévus pour les monuments historiques ont été partiellement ponctionnés pour couvrir les besoins de fonctionnement d’autres secteurs patrimoniaux (soutien à l’investissement pour les bâtiments des archives départementales, fouilles archéologiques et centres de conservation et d’étude des vestiges).
Les effets de ces transferts sur l’écart entre crédits prévus et crédits consommés ont toutefois été plus limités en 2018.
Pour ce qui concerne les crédits consacrés à l’entretien et à la restauration des monuments historiques hors « grands projets » (295 millions d’euros en AE et 275 millions d’euros en CP), il s’élève à 18 millions d’euros, contre 48 millions d’euros en 2017 et 51 millions d’euros en 2016. En AE, l’écart se réduit également, mais reste plus important (41 millions d’euros, contre 58 millions d’euros en 2017 et 61 millions d’euros en 2016).
Par rapport à l’exécution 2017, ces crédits progressent de 25 millions d’euros en AE et de 29 millions d’euros en CP. Cette hausse globale profite toutefois exclusivement aux crédits de restauration (231 millions d’euros). Les crédits d’entretien (31,5 millions d’euros), dont on connaît l’importance pour éviter des restaurations ultérieures très lourdes, plus coûteuses et plus risquées, diminuent par rapport à 2017 (– 3,7 millions d’euros) et sont inférieurs de 18 millions d’euros aux crédits prévus en loi de finances.
Les crédits d’entretien et de restauration des monuments historiques, en incluant les grands projets, dépassent 300 millions d’euros en CP, à 307 millions d’euros, contre 276 millions d’euros en 2017 et 269 millions d’euros en 2016 (en AE, respectivement 320,6 millions d’euros, 300,7 millions d’euros et 279 millions d’euros).
Il conviendra toutefois de rester vigilant sur la consommation de ces crédits. L’amélioration constatée en 2018 trouve certes pour partie son origine dans la diminution de 8 à 3 % du taux de mise en réserve, mais elle a également une cause plus conjoncturelle.
En effet, dans le contexte du succès du loto du patrimoine et de l’âpreté des débats qui ont eu lieu autour du régime fiscal et social des sommes misées dans le cadre de cette opération, le programme 175, qui supporte habituellement une part importante des annulations de crédits de la mission Culture, a exceptionnellement bénéficié du dégel de l’intégralité de la réserve de précaution (22,2 millions d’euros en AE et 21,3 millions d’euros en CP, dont 8 millions d’euros sur les subventions des opérateurs). Les crédits dégelés ont été affectés exclusivement à des opérations d’entretien et de restauration des monuments historiques :
– 21 millions d’euros en autorisations d’engagement et 17 millions d’euros en crédits de paiement ont été provisionnés par versement au Centre des monuments nationaux (CMN) au titre des opérations de restauration concernant les monuments retenus dans le cadre de la mission « Patrimoine en péril » confiée à Stéphane Bern. Sur ce montant, 2 millions d’euros sont destinés à la restauration des trois monuments du CMN inscrits sur la liste « Patrimoine en péril » et 19 millions d’euros en AE et 15 millions d’euros en CP aux opérations inscrites sur la liste « Patrimoine en péril » suivies par les directions régionales des affaires culturelles ;
– 4 millions d’euros en CP ont été versés à l’Opérateur du patrimoine et des projets immobiliers de la culture (OPPIC) pour la restauration du pont transbordeur de Martrou, à Rochefort ;
– le reliquat est venu abonder les crédits disponibles pour les opérations de restauration de monuments hors périmètre de la mission « Patrimoine en péril ».
3. Des crédits d’archéologie une nouvelle fois en sur-exécution
Les crédits de l’action 9 Patrimoine archéologique se sont élevés à 138,7 millions d’euros en AE et 138,5 millions d’euros en CP, des montants supérieurs de 2 % en AE et 5 % en CP par rapport à ceux qui étaient prévus en loi de finances initiale. Comme en 2017, les crédits redéployés de l’action 1 vers l’action 9 ont bénéficié aux dépenses de fonctionnement des services régionaux d’archéologie (études, inventaires, analyses, ouvrages, équipements, entretien des dépôts et des mobiliers archéologiques) et aux investissements dans des centres d’étude et de conservation.
Comme le relève la Cour des comptes dans sa note d’exécution budgétaire, l’année 2018 marque pour l’INRAP la première année de retour à la normale depuis la budgétisation de la redevance d’archéologie préventive. En 2018, l’établissement a bénéficié de 79,4 millions d’euros de subvention de fonctionnement, après application de la réserve de précaution, sans complément de trésorerie. Il convient toutefois de rappeler que, en plus des subventions du ministère de la culture et du ministère de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation, l’INRAP bénéficie de 12 millions d’euros de crédits d’impôt recherche au titre des dépenses de recherche engagées dans le cadre d’opérations de fouilles préventives, qui lui permettent de connaître une situation relativement saine en 2018.
4. Des restes à payer élevés
Pour la quatrième année consécutive, la Cour des comptes attire l’attention sur le redémarrage de la politique d’investissements du ministère de la culture. Si l’année 2018 a marqué une pause relative entre deux cycles d’investissements, une montée en puissance est attendue en 2020-2021. Pour le programme 175, on peut rappeler le projet de restauration et d’aménagement du château de Villers‑Cotterêts, pour lequel 55 millions d’euros ont été ouverts en AE en 2019 (avec 10 millions d’euros en CP), la poursuite du schéma directeur du château de Fontainebleau, pour lequel 66 millions d’euros restent à mobiliser en CP, la poursuite du schéma directeur du château de Versailles (84 millions d’euros restant à mobiliser), le schéma directeur de restauration et d’aménagement du Grand-Palais (59 millions d’euros restant à mobiliser sur les crédits du ministère de la culture), et la réhabilitation du Quadrilatère Richelieu de la Bibliothèque nationale, auxquels viendront inéluctablement à moyen ou long terme s’ajouter les travaux de rénovation du Centre Pompidou, estimés à plus de 170 millions d’euros.
Bien qu’en légère baisse par rapport à 2017, les restes à payer du programme 175 restent élevés (636,28 millions d’euros). Le solde des engagements non couverts par des CP va donc peser lourdement sur les crédits de paiement du programme 175 dans les années à venir.
B. Un soutien accru aux investissements des opérateurs
Le montant total des subventions aux opérateurs s’est élevé en 2018 à 521,1 millions d’euros en crédits de paiement, dont 372,1 millions d’euros de subventions pour charges de service public (SCSP), 118,9 millions d’euros de dotations en fonds propres (DFP) et 30,2 millions de transferts (financement du Fonds national d’archéologie préventive). Ces subventions ont représenté 58 % des crédits du programme.
Le montant total des subventions pour charges de service public, après application de la réserve, est conforme à la prévision de la loi de finances initiale et en retrait de 5 millions d’euros par rapport à 2017. Le schéma d’emploi prévu en loi de finances initiales (– 20 ETPT) a été respecté ; l’augmentation de 14 ETPT par rapport à l’exécution 2017 s’explique par des corrections techniques. Les emplois sous plafond des opérateurs du programme 175 (8 251 ETPT) restent inférieurs à l’autorisation de la loi de finances (8 581 ETPT). Les emplois des opérateurs rémunérés par le ministère (1 914 ETPT) sont eux aussi très nettement inférieurs aux plafonds fixés en loi de finances (2 020 ETPT) et sont en baisse de 29 ETPT par rapport à l’exécution 2017.
Les dotations en fonds propres excèdent pour leur part de près de 39 millions d’euros la prévision de la loi de finances. La majeure partie de l’écart (25 millions d’euros) est due au CMN, qui a bénéficié de 3,8 millions d’euros supplémentaires au titre du projet de restauration du château de Villers-Cotterêts, 6,45 millions d’euros pour diverses opérations, dont la mission « Patrimoine en péril » et la réparation des dégâts causés à l’Arc de triomphe, et, à la suite du dégel intégral de la réserve de précaution, d’une avance sur la subvention d’investissement 2019.
D’autres établissements ont également bénéficié de dotations en fonds propres supérieures à la prévision, en raison de versements complémentaires permis par les marges dégagées consécutivement à la diminution du taux de mise en réserve, parmi lesquels le musée du quai Branly (1 million d’euros), le Mucem (0,7 million d’euros), le musée du Louvre (4,4 millions d’euros) et la Réunion des musées nationaux et du Grand Palais des Champs-Élysées (0,4 million d’euros). Cette dernière a en outre bénéficié d’un complément de subvention de 1,6 million d’euros au titre du schéma directeur pour financer l’acquisition des abords du Grand Palais, propriété de la Ville de Paris, et d’une subvention complémentaire de 5 millions d’euros en AE et 2 millions d’euros en CP.
C. Une progression modérée Des dépenses fiscales
Parmi les vingt-deux dépenses fiscales rattachées à la mission Culture, quatorze le sont au programme Patrimoines, pour un coût estimé à 182 millions d’euros en 2018, en retrait de 14 millions d’euros par rapport à la prévision de la loi de finances et en légère augmentation de 5 millions d’euros par rapport à 2017.
Les dispositifs rattachés au programme se caractérisent par une certaine stabilité et présentent des écarts à la prévision figurant dans le projet annuel des performances plus réduits que les années précédentes.
Dans sa note sur l’exécution budgétaire, la Cour des comptes rappelle que la principale difficulté en matière de prévision et de suivi des dépenses fiscales provient du fait que le ministère de la culture ne dispose pas de l’ensemble des données économiques et fiscales nécessaires. Ces dernières sont centralisées au ministère de l’action et des comptes publics et, en raison du secret fiscal, seule une agrégation statistique peut être transmise au ministère de la culture.
Le coût des quatre principaux dispositifs est stable, voire en légère baisse, par rapport aux deux années précédentes :
– la suppression du prélèvement de 20 % sur les capitaux décès lorsque le bénéficiaire est exonéré de droits de mutation à titre gratuit (49 millions d’euros, comme en 2017, après 53 millions d’euros en 2016) ;
– l’imputation sur le revenu global, sans limitation de montant, des déficits fonciers supportés par les propriétaires de monuments historiques ou labellisés par la Fondation du patrimoine (43 millions d’euros, comme en 2017, après 45 millions d’euros en 2016) ;
– la déduction des charges foncières afférentes aux monuments historiques dont la gestion ne procure pas de revenus (40 millions d’euros, comme les deux années précédentes) ;
– le dispositif « nouveau Malraux » de réduction d’impôt sur le revenu au titre des dépenses de restauration d’immeubles bâtis situés dans les sites patrimoniaux remarquables, les quartiers anciens dégradés et les quartiers du nouveau programme national de renouvellement urbain (NPNRU) (30 millions d’euros, après 29 millions d’euros en 2017 et 30 millions d’euros en 2016). C’est sur ce dispositif que l’on constate l’écart le plus important entre le chiffrage du projet annuel de performances (42 millions d’euros) et celui du rapport annuel de performances (30 millions d’euros).
Seul le dispositif de réduction d’impôt sur les sociétés pour les entreprises ayant effectué des versements en faveur de l’achat de trésors nationaux connaît, compte tenu du taux de la réduction d’impôt (90 %), ainsi que de la rareté et du coût des œuvres concernées, d’importantes variations annuelles. Il est chiffré pour 2018 à 7 millions d’euros, contre 4 millions d’euros en 2017 et 86 millions d’euros en 2016.
Le rapporteur spécial estime que ces dispositifs fiscaux, en particulier les deux dispositifs à destination des propriétaires de monuments historiques et la réduction d’impôt Malraux, viennent utilement compléter les crédits du ministère pour compenser les charges pesant sur les propriétaires de monuments historiques, pour le premier dispositif, et les surcoûts afférents aux travaux de restauration d’immeubles situés dans les sites patrimoniaux remarquables, pour le second. S’ils peuvent être adaptés pour en améliorer l’efficacité (cf. infra), il convient de ne pas en bouleverser l’équilibre.
D. Une utilisation limitée du dispositif de performance
Le dispositif de mesure de la performance du programme Patrimoines s’organise autour de trois objectifs (améliorer la connaissance et la conservation des patrimoines ; accroître l’accès du public au patrimoine national ; élargir les sources d’enrichissement des patrimoines publics), déclinés en treize indicateurs.
Si ces indicateurs fournissent des informations utiles sur la politique patrimoniale, ils ne permettent pas tous d’apprécier réellement la qualité du pilotage du programme ou les résultats obtenus. Au demeurant, la Cour des comptes relève que « l’utilisation faite par le ministère de la culture des indicateurs de performance paraît limitée et en aucun cas liée à la programmation budgétaire ».
Le ministère précise que « la non-atteinte des objectifs n’entraîne pas de conséquences budgétaires à l’occasion des négociations avec la direction du budget », mais que les indicateurs servent « à mesurer la pertinence d’une politique sur un territoire donné et, le cas échéant, à réorienter en conséquence les crédits déployés, sous réserve des contraintes exogènes à une logique de performance pure ». Certains indicateurs sont intégrés dans les contrats d’objectifs et de performance des opérateurs et sont utilisés pour leur pilotage et, dans certains cas, pour la détermination de la part variable de la rémunération de leurs dirigeants.
Le rapporteur spécial estime que les indicateurs les plus pertinents dans une perspective de performance, même s’ils ne sont pas dénués de défauts, sont les indicateurs relatifs au taux de satisfaction du public, au taux de ressources propres des institutions patrimoniales et architecturales, à l’effet de levier de la participation financière de l’État dans les travaux de restauration des monuments historiques qui ne lui appartiennent pas, ainsi qu’à la qualité de la maîtrise d’ouvrage État.
Parmi ces indicateurs, les seuls pour lesquels la cible fixée dans le projet annuel de performances n’est pas atteinte sont les indicateurs permettant de mesurer le taux de satisfaction du public, à travers le taux de visiteurs pour lesquels la visite a dépassé leurs attentes et le score de recommandation. Ces indicateurs sont les seuls de la mission à mesurer la qualité de service du point de vue de l’usager et revêtent à cet égard une signification particulière. Dans les deux cas, le résultat de l’enquête est inférieur à la prévision du projet annuel de performances et aux résultats de la dernière enquête, réalisée en 2016.
Les résultats de l’enquête sont cependant très dépendants des conditions de sa réalisation. Ainsi la période de réalisation de l’enquête peut influer sur le résultat : l’origine géographique des publics et l’altération des conditions de visite par l’affluence peuvent varier grandement selon la période de l’année. Le résultat peut également dépendre du périmètre des monuments retenus pour l’enquête. À cet égard, il paraît surprenant que des monuments aussi importants que le Mont-Saint-Michel et le Panthéon n’aient pas été intégrés au périmètre de l’enquête 2018.
Le taux de ressources propres des institutions patrimoniales est également très important, dans la mesure où il a des conséquences directes sur le soutien que l’État doit apporter à ses opérateurs. Avec un taux de 54,5 %, le résultat est sensiblement supérieur à l’objectif de 50 % et au résultat de 2017 (49,1 %). Il est largement corrélé à l’augmentation de la fréquentation (en hausse de 8 % par rapport à 2017), à travers les recettes de billetterie. Le résultat d’ensemble, au sein duquel ceux du Louvre (+ 9 points) pèsent fortement, masque des réalités très diverses d’un établissement à l’autre.
L’effet de levier de la participation de l’État dans les travaux de restauration des monuments historiques qui ne lui appartiennent pas atteint la cible : pour 1 € engagé par l’État, les partenaires ont engagé 2 €. Le résultat est en baisse par rapport aux deux années précédentes en raison de la création du fonds incitatif en faveur du patrimoine des communes à faibles ressources, qui traduit un effort accru de l’État.
Les indicateurs relatifs à la qualité de la maîtrise d’ouvrage respectent également les prévisions, aussi bien pour les opérations qui relèvent de la convention annuelle de programmation de l’Opérateur du patrimoine et des projets immobiliers de la culture (OPPIC) que pour les opérations qui lui sont déléguées par convention de mandat. Ces indicateurs ne concernent toutefois que les opérations réalisées par l’OPPIC, soit un nombre d’opérations limité (), et non celles dont la maîtrise d’ouvrage est assurée directement par les DRAC.
Parmi les autres indicateurs, qui semblent moins utiles en termes de mesure de la performance, on peut relever la fréquentation record des musées et monuments en 2018, supérieure au niveau exceptionnel de 2014. La fréquentation totale des institutions patrimoniales et architecturales, avec 46,2 millions de visites, enregistre une progression de 8 % par rapport à 2017, la fréquentation des moins de 18 ans (14,3 millions) une hausse de 14 % (mais reste inférieur à la cible de 16 millions) et celle des publics de 18 à 25 ans (10,8 millions) une hausse de 18 %. Ces performances sont très dépendantes de facteurs exogènes tels que la fréquentation touristique internationale, sur lesquels le responsable de programme a peu de prise.
Cet indicateur agrège la fréquentation gratuite et la fréquentation payante. Il serait utile de disposer d’un indicateur distinguant la fréquentation gratuite de la fréquentation payante, l’évolution de cette dernière ayant des conséquences très directes sur le niveau de ressources propres des établissements.
La part des crédits de conservation préventive par rapport aux crédits de restauration des monuments historiques, à 18,7 %, du même ordre de grandeur que les années précédentes, est également supérieure à la cible, fixée à 15 %. Le recours à un ratio n’est pas sans inconvénient, la diminution des crédits de restauration (dénominateur) conduisant à améliorer le ratio sans pour autant que les crédits de conservation (numérateur) ne progressent. La distinction entre crédits de restauration et crédits de conservation peut en outre avoir un caractère artificiel.
Quel que soit le résultat de cet indicateur, le rapporteur spécial partage l’analyse de la Cour des comptes selon laquelle, à la lumière des dépenses d’investissement qui s’annoncent dans les années à venir, le niveau d’entretien des monuments est insuffisant pour éviter leur dégradation.
II. entretien et restauration des cathédrales : une charge élevée pour des résultats insatisfaisants
A. Une responsabilité incombant à l’État
L’article 12 de la loi du 9 décembre 1905 concernant la séparation des Églises et de l’État prévoit que « les édifices qui ont été mis à la disposition de la nation et qui, en vertu de la loi du 18 germinal an X, servent à l’exercice public des cultes ou au logement de leurs ministres (cathédrales, églises, chapelles, temples, synagogues, archevêchés, évêchés, presbytères, séminaires), ainsi que leurs dépendances immobilières et les objets mobiliers qui les garnissaient au moment où lesdits édifices ont été remis aux cultes, sont et demeurent propriétés de l’État, des départements, des communes et des établissements publics de coopération intercommunale ayant pris la compétence en matière d’édifices des cultes ».
Ainsi, les églises construites avant 1905 sont devenues, dans leur très grande majorité, la propriété des communes.
L’État est pour sa part propriétaire, en métropole, de quatre-vingt-sept cathédrales (). Aux quatre-vingt-quatre cathédrales figurant sur la liste des édifices classés au titre des monuments historiques qui ont été confiés, par le décret du 4 juillet 1912 (), au service de l’administration des beaux-arts, ancêtre du ministère de la culture, se sont ajoutées les cathédrales de Metz et de Strasbourg puis la basilique de Saint-Denis, devenue cathédrale en 1966 et qui était propriété de l’État avant cette date. L’État est également propriétaire de la basilique Saint-Nazaire à Carcassonne et de l’église Saint-Julien à Tours. La propriété des cathédrales s’étend à l’ensemble des dépendances immobilières et à la totalité des immeubles par destination et des meubles les garnissant.
Certaines églises, construites avant 1905 et érigées en cathédrales lors de la création de nouveaux diocèses dans les années 1960, sont restées la propriété des communes d’implantation. Quant aux édifices du culte acquis ou construits après 1905, ils sont la propriété des seules personnes privées qui les ont acquis ou construits.
En application de l’article 13 de la loi du 9 décembre 1905 et de l’article 5 de la loi du 2 janvier 1907 concernant l’exercice public des cultes, l’affectation des édifices servant à l’exercice public du culte, ainsi que des objets mobiliers les garnissant, est gratuite, exclusive et perpétuelle.
Si l’article 2 de la loi du 9 décembre 1905 pose le principe de l’interdiction de subventionner les cultes, le législateur a autorisé des exceptions à cette interdiction. Ainsi, l’article 13 de la même loi permet à l’État, aux départements, aux communes et aux établissements publics de coopération intercommunale d’engager « les dépenses nécessaires pour l’entretien et la conservation des édifices du culte dont la propriété leur est reconnue par la présente loi » et l’article 19 précise que « ne sont pas considérées comme subventions les sommes allouées pour réparations aux édifices affectés au culte public, qu’ils soient ou non classés monuments historiques ».
Bien que ces dépenses ne soient pas obligatoires pour les collectivités propriétaires, l’état des édifices du culte construits avant 1905 exige bien souvent que ces dernières entreprennent des travaux pour éviter que leur responsabilité soit engagée en cas de dommage. Le ministère de la culture finance ainsi tous les travaux d’entretien, de réparation et de restauration sur les cathédrales dont l’État est propriétaire.
Pour les cathédrales, monuments historiques appartenant à l’État, l’architecte des bâtiments de France, conservateur de la cathédrale en application de l’article R. 621‑69 du code du patrimoine, a deux missions indissociables : un rôle de préservation et de conservation et un rôle de responsable de la sécurité dans les édifices recevant du public.
Au regard de la préservation et de la conservation du monument, le conservateur a pour rôle d’assurer la préservation du monument, de surveiller son état sanitaire (entretien préventif et curatif), de proposer une programmation des crédits d’entretien à la DRAC et d’assurer la maîtrise d’œuvre des travaux de réparation dont il conçoit le cahier des charges.
L’affectataire n’a pour sa part pas de responsabilité directe dans le domaine de la conservation, mais peut alerter l’architecte des bâtiments de France.
Au regard de la sécurité, les cathédrales sont des établissements recevant du public et, à ce titre, l’architecte des bâtiments de France, conservateur de la cathédrale, est le responsable unique en matière de sécurité, d’une part, pour tous les travaux et aménagements divers et, d’autre part, pour toutes les activités compatibles avec l’affectation légale au culte, sous réserve de l’accord du desservant affectataire.
B. Une dépense annuelle moyenne de 40 millions d’euros
Les crédits consacrés à l’entretien et à la restauration des cathédrales propriétés de l’État figurent à l’action 1 Monuments historiques et patrimoine monumental du programme Patrimoines, au sein des crédits destinés aux monuments appartenant à l’État. Il s’agit de crédits déconcentrés, gérés par les DRAC, qui assurent la maîtrise d’ouvrage des travaux. Compte tenu des dimensions et de l’ancienneté des cathédrales, les travaux sont permanents.
En 2018, pour ce qui concerne les monuments historiques appartenant à l’État, les crédits d’entretien se sont élevés à 18,5 millions d’euros et les crédits de restauration à 80,5 millions d’euros. Les documents budgétaires ne permettent pas d’isoler, au sein de ces crédits, ceux qui financent les travaux sur les cathédrales. Le rapport annuel de performances ne mentionne, de manière non exhaustive, que quelques opérations. Ainsi, en 2018, ont par exemple été financés les travaux de restauration de la cathédrale de Rouen (1,8 millions d’euros en CP), de la cathédrale Saint Jean-Baptiste de Lyon (2,1 millions d’euros en CP), de l’Église de la Vieille Major à Marseille (1,7 millions d’euros en CP) et de la cathédrale d’Amiens (2,3 millions d’euros en CP).
Selon les informations fournies au rapporteur spécial, depuis 2007, l’État a consacré chaque année une quarantaine de millions d’euros aux travaux d’entretien et de restauration des cathédrales (), ce qui représente près de 40 % du budget consacré aux monuments appartenant à l’État. Cette moyenne intègre le surcroît de dépenses permis par le plan de relance engagé par le Gouvernement en 2009-2010, qui a bénéficié à quarante-quatre cathédrales pour un montant total de 22 millions d’euros.
Ce montant est élevé en valeur absolue. Cependant, compte tenu du nombre de monuments concernés, il correspond à une dépense moyenne de 0,5 million d’euros par cathédrale et par an, avec de grandes disparités en fonction des opérations en cours. Sur la période 2007-2018, la cathédrale Saint-Apollinaire de Valence a ainsi fait l’objet de travaux pour un montant moyen d’environ 37 000 euros par an et Notre-Dame de Rouen de 2,1 millions d’euros.
État sanitaire des cathédrales et moyenne annuelle des crédits consommés pour leur entretien
|
Cathédrale
|
Région
|
Bilan sanitaire
|
Moyenne CP 2007-2018
(en euros)
|
|
Saint-Jean de Belley (01)
|
Auvergne-Rhône-Alpes
|
Moyen
|
109 199
|
|
Notre-Dame de Moulins (03)
|
Auvergne-Rhône-Alpes
|
Moyen
|
148 647
|
|
Saint-Vincent de Viviers (07)
|
Auvergne-Rhône-Alpes
|
Mauvais
|
67 407
|
|
St-Pierre-et-Saint-Flour de Saint-Flour (15)
|
Auvergne-Rhône-Alpes
|
Bon
|
116 130
|
|
Saint-Apollinaire de Valence (26)
|
Auvergne-Rhône-Alpes
|
Mauvais
|
37 430
|
|
Notre-Dame de Grenoble (38)
|
Auvergne-Rhône-Alpes
|
Moyen
|
218 592
|
|
Notre-Dame du Puy-en-Velay (43)
|
Auvergne-Rhône-Alpes
|
Moyen
|
146 372
|
|
Notre-Dame de Clermont-Ferrand (63)
|
Auvergne-Rhône-Alpes
|
Péril
|
270 464
|
|
Saint-Jean de Lyon (69)
|
Auvergne-Rhône-Alpes
|
Moyen
|
1 209 021
|
|
Saint-Pierre de Moutiers-Tarentaise (73)
|
Auvergne-Rhône-Alpes
|
Bon
|
274 167
|
|
Saint-Jean de Saint-Jean-de-Maurienne (73)
|
Auvergne-Rhône-Alpes
|
Moyen
|
226 893
|
|
Saint-François-de-Sales de Chambéry (73)
|
Auvergne-Rhône-Alpes
|
Moyen
|
148 128
|
|
Saint-Bénigne de Dijon (21)
|
Bourgogne-Franche-Comté
|
Bon
|
267 685
|
|
Saint-Jean de Besançon (25)
|
Bourgogne-Franche-Comté
|
Moyen
|
351 126
|
|
Saint-Pierre de St-Claude (39)
|
Bourgogne-Franche-Comté
|
Moyen
|
488 533
|
|
Saint-Cyr de Nevers (58)
|
Bourgogne-Franche-Comté
|
Moyen
|
1 046 847
|
|
Saint-Lazare d’Autun (71)
|
Bourgogne-Franche-Comté
|
Moyen
|
483 893
|
|
Saint-Etienne de Sens (89)
|
Bourgogne-Franche-Comté
|
Moyen
|
573 807
|
|
Saint-Etienne de Saint-Brieuc (22)
|
Bretagne
|
Bon
|
317 656
|
|
Saint-Corentin de Quimper (29)
|
Bretagne
|
Bon
|
283 294
|
|
Saint-Pierre de Rennes (35)
|
Bretagne
|
Bon
|
349 090
|
|
Saint-Pierre de Vannes (56)
|
Bretagne
|
Bon
|
460 255
|
|
Saint-Etienne de Bourges (18)
|
Centre-Val de Loire
|
Mauvais
|
745 172
|
|
Notre-Dame de Chartres (28)
|
Centre-Val de Loire
|
Bon
|
1 580 315
|
|
Saint-Gatien de Tours (37)
|
Centre-Val de Loire
|
Mauvais
|
652 262
|
|
Saint-Louis de Blois (41)
|
Centre-Val de Loire
|
Moyen
|
176 787
|
|
Sainte-Croix d’Orléans (45)
|
Centre-Val de Loire
|
Moyen
|
995 235
|
|
Saint-Pierre-et -Saint-Paul de Troyes (10)
|
Grand Est
|
Mauvais
|
239 574
|
|
Saint-Etienne de Châlons-en-Champagne (51)
|
Grand Est
|
Bon
|
271 101
|
|
Notre-Dame de Reims (51)
|
Grand Est
|
Mauvais
|
1 497 270
|
|
Saint-Mammès de Langres (52)
|
Grand Est
|
Moyen
|
209 191
|
|
Notre-Dame de Nancy (54)
|
Grand Est
|
Bon
|
59 899
|
|
Cathédrale de Verdun (55)
|
Grand Est
|
Moyen
|
136 435
|
|
Saint-Etienne de Metz (57)
|
Grand Est
|
Moyen
|
697 869
|
|
Notre-Dame de Strasbourg (67)
|
Grand Est
|
Moyen
|
986 815
|
|
Saint-Dié de Saint-Dié (88)
|
Grand Est
|
Bon
|
296 112
|
|
Notre-Dame de Basse-Terre (971)
|
Guadeloupe
|
Bon
|
228 851
|
|
Saint-Gervais-Saint-Protais de Soissons (02)
|
Hauts-de-France
|
Mauvais
|
295 116
|
|
Notre-Dame de Cambrai (59)
|
Hauts-de-France
|
Bon
|
81 686
|
|
Saint-Pierre de Beauvais (60)
|
Hauts-de-France
|
Mauvais
|
1 494 664
|
|
Saint-Vaast d’Arras (62)
|
Hauts-de-France
|
Bon
|
689 057
|
|
Notre-Dame d’Amiens (80)
|
Hauts-de-France
|
Moyen
|
1 756 560
|
|
Notre-Dame de Paris (75)
|
Île-de-France
|
Mauvais
|
827 372
|
|
Saint-Etienne de Meaux (77)
|
Île-de-France
|
Moyen
|
333 121
|
|
Saint-Louis de Versailles (78)
|
Île-de-France
|
Mauvais
|
470 062
|
|
Basilique de Saint-Denis (93)
|
Île-de-France
|
Mauvais
|
1 103 184
|
|
Notre-Dame de Bayeux (14)
|
Normandie
|
Moyen
|
422 112
|
|
Notre-Dame d’Évreux (27)
|
Normandie
|
Moyen
|
492 135
|
|
Notre-Dame de Coutances (50)
|
Normandie
|
Moyen
|
213 819
|
|
Notre-Dame de Sées (61)
|
Normandie
|
Moyen
|
294 730
|
|
Notre-Dame de Rouen (76)
|
Normandie
|
Moyen
|
2 140 615
|
|
Saint-Pierre d’Angoulême (16)
|
Nouvelle-Aquitaine
|
Moyen
|
524 910
|
|
Saint-Louis de la Rochelle (17)
|
Nouvelle-Aquitaine
|
Bon
|
120 604
|
|
Notre-Dame de Tulle (19)
|
Nouvelle-Aquitaine
|
Moyen
|
428 558
|
|
Saint-Front de Périgueux (24)
|
Nouvelle-Aquitaine
|
Moyen
|
442 429
|
|
Saint-André de Bordeaux (33)
|
Nouvelle-Aquitaine
|
Moyen
|
1 138 316
|
|
Saint-Jean-Baptiste d’Aire-sur-l’Adour (40)
|
Nouvelle-Aquitaine
|
Bon
|
191 688
|
|
Saint-Caprais d’Agen (47)
|
Nouvelle-Aquitaine
|
Moyen
|
126 300
|
|
Sainte-Marie de Bayonne (64)
|
Nouvelle-Aquitaine
|
Moyen
|
555 824
|
|
Saint-Pierre de Poitiers (86)
|
Nouvelle-Aquitaine
|
Moyen
|
255 127
|
|
Saint-Etienne de Limoges (87)
|
Nouvelle-Aquitaine
|
Moyen
|
584 147
|
|
Saint-Antonin de Pamiers (09)
|
Occitanie
|
Moyen
|
125 890
|
|
Saint-Michel de Carcassonne (11)
|
Occitanie
|
Bon
|
685 755
|
|
Notre-Dame de Rodez (12)
|
Occitanie
|
Moyen
|
614 340
|
|
Notre-Dame de Nîmes (30)
|
Occitanie
|
Moyen
|
232 342
|
|
Saint-Etienne de Toulouse (31)
|
Occitanie
|
Mauvais
|
251 064
|
|
Sainte-Marie d’Auch (32)
|
Occitanie
|
Mauvais
|
710 192
|
|
Saint-Pierre de Montpellier (34)
|
Occitanie
|
Moyen
|
426 128
|
|
Saint-Etienne de Cahors (46)
|
Occitanie
|
|
236 420
|
|
Saint-Privat de Mende (48)
|
Occitanie
|
Moyen
|
234 273
|
|
Notre-Dame de Tarbes (65)
|
Occitanie
|
Bon
|
111 757
|
|
Saint-Jean-Baptiste de Perpignan (66)
|
Occitanie
|
Bon
|
478 231
|
|
Sainte-Cécile d’Albi (81)
|
Occitanie
|
Moyen
|
630 778
|
|
Notre-Dame de Montauban (82)
|
Occitanie
|
Moyen
|
262 277
|
|
Saint-Pierre de Nantes (44)
|
Pays de la Loire
|
Moyen
|
649 751
|
|
Saint-Maurice d’Angers (49)
|
Pays de la Loire
|
Mauvais
|
359 541
|
|
La Trinité de Laval (53)
|
Pays de la Loire
|
Moyen
|
97 176
|
|
Saint-Julien du Mans (72)
|
Pays de la Loire
|
Moyen
|
493 778
|
|
Notre-Dame de Luçon (85)
|
Pays de la Loire
|
Péril (orangerie)
|
274 476
|
|
Saint-Jérôme de Digne-les-Bains (04)
|
Provence-Alpes-Côte d’Azur
|
Moyen
|
352 957
|
|
Notre-Dame de Gap (05)
|
Provence-Alpes-Côte d’Azur
|
Moyen
|
236 953
|
|
Sainte-Réparate de Nice (06)
|
Provence-Alpes-Côte d’Azur
|
Bon
|
422 728
|
|
Saint-Sauveur d’Aix-en-Provence (13)
|
Provence-Alpes-Côte d’Azur
|
Mauvais
|
460 744
|
|
Sainte-Marie-Majeure de Marseille (13)
|
Provence-Alpes-Côte d’Azur
|
Moyen
|
437 710
|
|
Saint-Léonce de Fréjus (83)
|
Provence-Alpes-Côte d’Azur
|
Bon
|
192 558
|
|
Notre-Dame d’Avignon (84)
|
Provence-Alpes-Côte d’Azur
|
Moyen
|
369 169
|
|
Saint-Denis de Saint-Denis-de-la-Réunion (974)
|
La Réunion
|
Bon
|
75 185
|
Source : commission des finances, d’après les réponses du ministère de la culture.
Les moyens de l’État peuvent être complétés, de manière exceptionnelle, par des financements des collectivités territoriales ou des aides européennes. À titre d’exemple, le « plan cathédrales » de la région Centre, entre 2009 et 2014, comprenait des financements de la région et des départements. La restauration intérieure de la cathédrale de Lyon, achevée en 2017, a quant-à-elle bénéficié de crédits de la métropole de Lyon et du département du Rhône.
Les chantiers de restauration des cathédrales bénéficient cependant plus souvent de mécénat, national ou international, de dons et de legs, qui se concentrent sur les cathédrales les plus connues (Chartres, Reims, Albi, Notre-Dame de Paris).
Ces partenariats peuvent être contractés directement par l’État, comme le partenariat avec la Fondation Gaz de France, qui a permis la restauration de nombreux vitraux entre 1995 et 2017, ou le partenariat avec le World monuments fund (), qui a financé intégralement la restauration du chœur de la cathédrale d’Albi.
Ce sont toutefois principalement des structures privées (associations d’amis de cathédrales, fondations d’utilité publique, fonds de dotation) qui se chargent de recueillir des fonds pour la restauration des cathédrales, souvent pour des montants élevés.
Au total, pour la période 2015-2018, les cathédrales ont bénéficié de 6 millions d’euros de fonds de concours.
Compte tenu de la part importante des crédits d’entretien et de restauration des cathédrales dans le total des crédits consacrés aux monuments appartenant à l’État, ainsi que de la place particulière occupée par les cathédrales dans notre patrimoine et dans l’identité de nos villes, il serait souhaitable que, à l’avenir, les documents budgétaires identifient spécifiquement les crédits consacrés aux cathédrales, ainsi que, le cas échéant, les fonds de concours perçus pour compléter les financements de l’État.
Il paraît en outre indispensable de disposer d’une programmation pluriannuelle des travaux sur l’ensemble des cathédrales pour avoir une visibilité sur les moyens nécessaires à leur entretien, ce qui permettrait aux parlementaires de veiller à ce que ces moyens ne soient pas sacrifiés en fonction des besoins de tel ou tel secteur patrimonial.
C. Un état de conservation insatisfaisant
À l’évidence, ces investissements ne suffisent pas à assurer un entretien suffisant des cathédrales. Selon le dernier bilan réalisé, sur les 87 cathédrales, 22 seulement, soit un quart, sont considérées comme en bon état. 47 sont dans un état moyen, 15 en mauvais état et 2 en péril partiel (Notre-Dame de l’Assomption à Clermont-Ferrand et l’orangerie de la cathédrale de Luçon).
Il n’y a pas de programmation des travaux centralisée au niveau national. La programmation des travaux sur les cathédrales est déconcentrée au niveau des DRAC, la direction générale des patrimoines répartissant chaque année les crédits en fonction des programmations pluriannuelles régionales établies par les DRAC.
À la suite du plan de relance de 2009, plusieurs d’entre elles ont mis en place des « plans cathédrales » pluriannuels, permettant d’entreprendre des opérations de restauration de grande envergure. Il s’agit d’initiatives prises au niveau déconcentré. Ce fut notamment le cas de la DRAC de Midi-Pyrénées, à partir de 2011, et de la DRAC du Centre qui, de 2009 à 2014, a consacré avec le soutien de la région et des départements, 1,5 million d’euros à chacune de ses cinq cathédrales.
Le bilan de l’état de conservation des cathédrales transmis au rapporteur spécial fait apparaître des situations très contrastées en fonction des DRAC, avec, aux deux extrémités, la Bretagne, dont les quatre cathédrales sont considérées comme étant en bon état, et l’Île-de-France, qui comprenait, avant l’incendie de Notre-Dame, trois cathédrales en mauvais état et une dans un état moyen.
Bilan sanitaire des cathédrales en fonction des régions ()
(nombre de cathédrales)
|
Région
|
Bon
|
Moyen
|
Mauvais
|
Péril
|
|
Auvergne-Rhône-Alpes
|
2
|
7
|
2
|
1
|
|
Bourgogne-Franche-Comté
|
1
|
5
|
|
|
|
Bretagne
|
4
|
|
|
|
|
Centre-Val de Loire
|
1
|
2
|
2
|
|
|
Grand Est
|
3
|
4
|
2
|
|
|
Hauts-de-France
|
2
|
1
|
2
|
|
|
Île-de-France
|
|
1
|
3
|
|
|
Normandie
|
|
5
|
|
|
|
Nouvelle-Aquitaine
|
2
|
8
|
|
|
|
Occitanie
|
3
|
7
|
2
|
|
|
Pays de la Loire
|
|
3
|
1
|
1
|
|
Provence-Alpes-Côte d’Azur
|
2
|
4
|
1
|
|
|
Total
|
20
|
47
|
15
|
2
|
Source : commission des finances, d’après les réponses du ministère de la culture.
III. Revitalisation des centres-villes : un levier patrimonial à renforcer
Après avoir, dans ses deux derniers rapports spéciaux, souligné la disproportion entre les crédits du ministère de la culture dirigés vers l’Île-de-France et ceux qui irriguent le reste du territoire national, le rapporteur spécial a souhaité s’intéresser à l’utilisation de la politique patrimoniale comme outil de lutte contre la fracture territoriale, en particulier à travers le soutien apporté aux villes moyennes et à la redynamisation de leur centre-ville.
Il s’agit d’une problématique complexe, dans la mesure où, d’une part, elle ne fait pas l’objet d’une politique publique spécifique du ministère de la culture, clairement identifiable à travers des crédits budgétaires, et où, d’autre part, elle s’inscrit dans des dispositifs globaux ayant trait à l’activité économique, au commerce, à l’urbanisme, aux transports et au logement, et faisant intervenir de nombreux acteurs.
Les projets de revitalisation ne peuvent en outre émerger que de la volonté des collectivités territoriales, le rôle de l’État et de ses partenaires étant de mettre à leur disposition des outils juridiques, un soutien en ingénierie et des financements.
Enfin, les démarches de redynamisation des centres-villes peuvent produire des effets relativement rapides en termes d’amélioration de l’espace public, mais les effets sont plus lents en matière d’investissement privé et, plus encore, de relance de l’activité et de réappropriation de l’espace par la population.
Or les dispositifs mis en place par l’État ces dernières années, tels que l’expérimentation « villes patrimoniales » lancée à la suite du rapport d’Yves Dauge de 2017 pour un plan national en faveur des nouveaux espaces protégés ou le plan « Action cœur de ville » n’en sont qu’à leurs débuts. Au-delà des premiers constats qui peuvent être faits aujourd’hui, le travail d’évaluation de ces dispositifs devra par conséquent être poursuivi. Le rapporteur spécial suivra avec intérêt le travail qui doit être mené dans les prochains mois par l’association Sites & Cités remarquables de France, en partenariat avec le ministère de la culture, sur la valeur ajoutée des sites patrimoniaux remarquables dans les politiques de reconquête des centres anciens.
A. Une large palette d’outils mobilisables, une politique encore peu identifiée
Nombre de villes moyennes, qualifiées de « têtes de ponts de nos territoires » par le préfet Rollon Mouchel-Blaisot, directeur du programme « Action cœur de ville », lors de son audition, sont confrontées à une perte d’attractivité de leurs centres anciens, qui se manifeste par la dégradation des espaces publics, la détérioration du bâti, ainsi que la vacance des commerces et des logements.
Alors que la protection du patrimoine a longtemps été considérée comme un frein à l’adaptation des centres anciens aux besoins des habitants, elle est de plus en plus vue comme un levier pour la revitalisation des centres-villes, ce dont témoignent à la fois les initiatives locales et la politique de l’État.
1. Une prise de conscience récente de l’apport du patrimoine dans les projets de revitalisation
a. Au niveau national
Le soutien à la revitalisation des centres historiques en situation de désertification était l’un des axes de la « stratégie pluriannuelle en faveur du patrimoine » présentée par Françoise Nyssen, alors ministre de la culture, en novembre 2017.
Alors que les collectivités locales concernées ne sont généralement pas équipées en services d’aménagement et ont besoin d’un accompagnement en ingénierie pour bâtir des plans de revitalisation qui prennent en compte tous les enjeux (logement, espace public, commerces, infrastructures…), l’objectif de l’État est de les aider à faire de leur restauration patrimoniale un levier, parmi d’autres, d’attractivité et de dynamisme économique, en dégageant de nouveaux espaces de vie et de travail pour les citoyens, et en renforçant le potentiel touristique de ces sites.
Pour ce faire, il faut aider ces villes à préserver la singularité des lieux patrimoniaux, qui participe de l’amélioration du vivre ensemble, tout en permettant leur adaptation aux attentes des habitants aujourd’hui.
b. Dans les initiatives des collectivités territoriales
De nombreuses collectivités territoriales ont fait de la valorisation de leur patrimoine bâti un axe, voire l’axe principal de leurs projets de revitalisation dans le cadre de stratégies locales de développement économique et social.
Les retours d’expérience, notamment à la suite du programme de revitalisation des centres bourgs (), ont mis en avant les stratégies suivies par certaines collectivités et fait ressortir quelques points saillants :
– le patrimoine participe de l’identité du centre-ville. Pour le valoriser au mieux, il faut dans un premier temps le recenser ;
– la définition d’un secteur protégé permet une coopération constructive avec les architectes des bâtiments de France (ABF) ;
– chaque projet doit prendre en compte les spécificités du territoire concerné. Il est nécessaire d’adopter une démarche globale mêlant à la fois la requalification de l’habitat privé, le traitement de la vacance, la mise en valeur du patrimoine architectural, l’amélioration des espaces publics, la pérennisation ou le développement de l’économie locale et des services. La réflexion doit avoir lieu à l’échelle intercommunale. Il serait vain de consentir des efforts financiers importants pour maintenir ou faire revenir le commerce en centre-ville si, parallèlement, se développent des zones commerciales en périphérie. Dans le cadre des futures opérations de revitalisation de territoire (ORT), les projets commerciaux périphériques pourront d’ailleurs être suspendus () ;
– il est souvent préférable de conserver le patrimoine bâti. Cependant, chaque situation doit être étudiée au cas par cas en fonction de l’importance patrimoniale de l’immeuble considéré et des possibilités de réhabilitation ;
– la place accordée à la création architecturale contemporaine est un levier incontournable pour prolonger et réinventer le patrimoine d’hier et attirer des visiteurs ;
– la stratégie foncière et financière doit prendre en compte les usages futurs du bâti et son insertion dans le tissu urbain. La mise en valeur du patrimoine architectural doit permettre de préserver son authenticité, tout en répondant aux nouvelles attentes en termes d’habitat (création de nouvelles typologies plus amples, lumineuses, avec des espaces extérieurs). Il en va de même pour les commerces (optimisation des surfaces, effet vitrine) ou les services ;
– la valeur patrimoniale du bâti peut être un vecteur de tourisme. Si cela représente un enjeu pour la commune, il faut y réfléchir dès l’élaboration du projet de revitalisation. Le tourisme demande une valorisation des atouts du patrimoine, des aménagements spécifiques et une mise en valeur du patrimoine par les espaces publics. Cela nécessite également de proposer une offre de logements touristiques adaptés, pour laquelle la Caisse des dépôts et consignations peut intervenir, ainsi que des services associés.
2. … qui se traduit peu en matière budgétaire
Alors que les enjeux de lutte contre la fracture territoriale sont de plus en plus prégnants dans le discours ministériel, ils ne trouvent pas de traduction budgétaire clairement identifiée. L’action du ministère de la culture en la matière passe par les outils de droit commun, essentiellement juridiques et d’expertise.
Ce soutien mobilise très peu de crédits spécifiques et une part réduite et difficilement identifiable des crédits de droit commun.
● L’action 2 Architecture et espaces protégés du programme 175 a notamment pour objectifs de protéger et mettre en valeur le patrimoine architectural et urbain et de contribuer au développement des territoires à travers leur mise en valeur patrimoniale. Ses crédits comprennent environ 4 millions d’euros pour des études en vue de la réalisation des sites patrimoniaux remarquables, 2 millions d’euros pour des travaux en espaces protégés et moins d’un million d’euros pour des études en périmètres délimités des abords. Encore faut-il préciser que ces crédits ne sont pas exclusivement destinés à des collectivités présentant des problématiques de revitalisation mais à toutes celles qui sont concernées par un site patrimonial remarquable.
L’action 2 finance en outre pour environ 4 millions d’euros le soutien au réseau des conseils d’architecture, d’urbanisme et de l’environnement (CAUE) () et des maisons de l’architecture ainsi qu’aux associations représentatives des principales professions concernées, ainsi que des actions menées en partenariat avec les collectivités territoriales, dont le réseau des Villes et pays d’art et d’histoire (190 VPAH recensés à ce jour).
Ces réseaux sont précieux pour diffuser sur tout le territoire la sensibilisation aux problématiques architecturales et apporter des conseils aux collectivités territoriales en complément de ceux des services de l’État, nécessairement limités par les contraintes de moyens et d’effectifs. Ils contribuent à la reconstruction d’un regard positif sur les territoires, avec peu de moyens financiers. Les CAUE complètent l’action des unités départementales de l’architecture et du patrimoine (UDAP) en matière d’architecture, en particulier hors des espaces protégés. Ils interviennent conjointement sur les projets de revitalisation.
● Les crédits d’entretien et de restauration des monuments historiques irriguent également l’ensemble du territoire, sans qu’il soit possible d’isoler la part qui revient à des territoires en difficultés. Ils ont notamment compris en 2018 :
– 14,3 millions d’euros de crédits déconcentrés pour l’entretien des monuments historiques appartenant à l’État ;
– 50 millions d’euros de crédits d’investissement déconcentrés pour financer les opérations de restauration de MH appartenant à l’État pour lesquels la maîtrise d’ouvrage est exercée par les DRAC ;
– 163 millions d’euros de dépenses d’intervention déconcentrées pour les subventions aux dépenses d’entretien et de restauration engagées par les collectivités territoriales ou les propriétaires privés.
Ces crédits permettent à l’État d’entretenir les monuments qui lui appartiennent sur tout le territoire, dont les cathédrales, qui constituent un élément important d’identité pour les villes qui les accueillent. Ils aident également les collectivités territoriales et les propriétaires privés à entretenir les monuments qui leur appartiennent, en complément, pour ces derniers, des dispositifs fiscaux.
Pour l’attribution des crédits monuments historiques, la direction générale des patrimoines a indiqué examiner en priorité les demandes s’inscrivant dans une démarche de revitalisation. Les critères appliqués pour examiner la demande sont en revanche les mêmes que pour toute demande. Elle cherche par ailleurs à développer une contractualisation sur la politique d’entretien des monuments avec les collectivités ayant un patrimoine important à entretenir et peu de ressources, au nombre desquels figurent en particulier les villes « à remparts ».
● Le rapporteur spécial considère que l’action du ministère de la culture serait plus efficace pour soutenir les projets de revitalisation s’il disposait de crédits spécifiques à cette fin. Ils permettraient d’investir prioritairement là où une action concentrée et concertée, avec tous les partenaires, peut permettre d’obtenir des résultats rapidement, en évitant les risques de saupoudrage.
Le fait que ministère de la culture ne figure pas parmi les financeurs des grands plans partenariaux comme « Action cœur de ville » (cf. infra) est en outre de nature à fragiliser sa position dans le dispositif, et avec elle la prise en compte de la spécificité des villes patrimoniales. L’essentiel des moyens prévus en matière d’ingénierie dans le cadre du plan « Action cœur de ville » sont apportés par la Banque des territoires, l’Agence nationale de l’habitat et le Fonds d’intervention pour les services, l’artisanat et le commerce (FISAC). De même, dans le cadre de l’initiative de mise en valeur touristique du patrimoine historique annoncée lors du conseil interministériel du tourisme du 17 mai dernier, le fonds d’ingénierie de 1 million d’euros est financé par la Banque des territoires, la contribution du ministère de la culture se limitant à la mobilisation d’expertises des DRAC dans le cadre des études préalables.
3. Des outils d’urbanisme patrimonial à la disposition des collectivités
Les outils d’urbanisme patrimonial (sites patrimoniaux remarquables, sites inscrits ou classés, abords des monuments historiques) peuvent être mobilisés au service d’un projet de revitalisation :
– les abords des monuments historiques ont pour objectif de préserver l’environnement de ces monuments et contribuent, à ce titre, à la politique de mise en valeur du cadre de vie urbain et rural dans près de 20 000 communes en France. L’inscription ou le classement d’un monument historique est une décision qui appartient, selon le cas, au préfet de région ou au ministre de la culture. Les travaux susceptibles de modifier l’aspect extérieur d’un immeuble protégé au titre des abords sont soumis à une autorisation préalable de l’ABF ;
– les sites patrimoniaux remarquables (SPR), qui remplacent et intègrent les anciens secteurs sauvegardés, les zones de protection du patrimoine architectural, urbain et paysager et les aires de mise en valeur de l’architecture et du patrimoine, sont destinés à préserver des sites urbains ou ruraux remarquables dans plus de 800 communes en France et participent à leur revitalisation. Le site patrimonial remarquable est classé par décision du ministre de la culture, sur proposition ou avec l’accord de la commune ou de l’intercommunalité, après avis de la Commission nationale du patrimoine et de l’architecture. Le classement d’un SPR a le caractère de servitude d’utilité publique. Les travaux dans les sites patrimoniaux remarquables relèvent du même régime d’autorisation que les travaux en abords de monuments historiques.
Les sites patrimoniaux remarquables sont couverts par des plans de gestion dont l’élaboration associe étroitement les services de l’État et les collectivités territoriales. Ces plans de gestion, qui permettent d’assurer la prise en compte du patrimoine dans les politiques urbaines, peuvent être de deux types :
– soit un plan de sauvegarde et de mise en valeur (PSMV) (),
– soit un plan de valorisation de l’architecture et du patrimoine (PVAP) ().
Le plan de sauvegarde et de mise en valeur ou le plan de valorisation de l’architecture et du patrimoine couvrant le périmètre du site patrimonial remarquable est élaboré, révisé ou modifié en concertation avec l’ABF, qui veille à la cohérence du projet de plan avec l’objectif de conservation, de restauration, de réhabilitation et de mise en valeur du site patrimonial remarquable. Le plan comprend notamment la délimitation des immeubles et espaces publics à protéger, conserver, mettre en valeur ou requalifier, des règles relatives à la conservation ou à la mise en valeur du patrimoine et des prescriptions relatives à la qualité architecturale des constructions neuves ou existantes.
Outre cette assistance technique, l’État apporte également son soutien financier à l’autorité compétente pour l’élaboration et la révision des plans de gestion. C’est l’un des outils que le ministère de la culture peut mobiliser pour soutenir les villes misant sur la valorisation de leur patrimoine pour leur développement.
Ces plans de gestion doivent favoriser la requalification des quartiers anciens dégradés, soutenir le commerce et la mixité sociale. La réduction d’impôt « Malraux » est un des leviers pour atteindre ces objectifs (cf. infra).
Dans le cadre de la mise en place de ces plans, il est indispensable de mener un diagnostic patrimonial dès le début, afin d’identifier ce qui doit être conservé, ce qui peut évoluer ou ce qui peut disparaître et réfléchir à l’utilisation future des bâtiments, à la réintégration des commerces et des logements, sans altérer ce qui fait le caractère patrimonial d’un immeuble. Cette question de l’utilisation future des bâtiments est primordiale dans une démarche de revitalisation ; il est indispensable qu’elle soit prise en compte dans les analyses des ABF.
Pour pérenniser la dynamique impulsée par la requalification du bâti et favoriser le tourisme, les collectivités peuvent s’appuyer sur les labels visant à faire reconnaître la valeur patrimoniale d’un bâtiment, d’un site ou d’une commune : label de la Fondation du patrimoine, réseau de villes Sites et Cités remarquables, labels « ville ou pays d’art et d’histoire », « jardin remarquable », « maisons des illustres », « architecture contemporaine remarquable ». Ces labels peuvent être utilisés par les élus comme des outils de mobilisation de la population.
B. Une démarche partenariale nécessitant une forte coordination des acteurs
1. Une politique partenariale, décentralisée et déconcentrée
À l’image du plan « Action cœur de ville », les projets de revitalisation, qui relèvent de l’initiative des collectivités, reposent sur le dialogue au niveau déconcentré, entre le maire et le préfet ou les services déconcentrés de l’État.
Un projet de revitalisation mobilise différents outils, chacun étant piloté indépendamment. Il est donc nécessaire de coordonner les différents dispositifs afin de s’assurer qu’ils avancent dans la même direction. Pour mettre en valeur les atouts patrimoniaux d’une collectivité, la fluidité du dialogue entre les acteurs du patrimoine et ceux de l’urbanisme est indispensable.
Lors des auditions du rapporteur spécial, les efforts de l’État, en particulier des préfets, pour favoriser la transversalité nécessaire à la réalisation des projets ont été soulignés. Mais il a également été relevé que la réglementation était peu adaptée à la transversalité et qu’il pouvait être difficile, au quotidien, de casser la logique de « tuyaux d’orgues » résultant de l’habitude qu’ont les intervenants de raisonner selon la seule logique du dispositif qu’ils sont chargés de mettre en œuvre.
a. L’expérimentation « villes patrimoniales »
À la suite de la remise du rapport d’Yves Dauge, l’État a lancé une expérimentation « villes patrimoniales », qui a pour objectif de mettre en valeur les quartiers anciens pour favoriser la revitalisation des territoires, la mixité sociale et la lutte contre l’étalement urbain.
Cette expérimentation concerne dix-sept villes situées dans les régions Occitanie, Grand Est et Centre-Val de Loire : Gien, Romorantin-Lanthenay, La Châtre, Sancerre, Sedan, Chaumont, Lunéville, Longwy, Bar-le-Duc, Saint-Dié-des-Vosges, Guebwiller, Lauzerte, Lodève, Figeac, Villefranche-de-Rouergue, Pont-Saint-Esprit et Mende.
Aux côtés du ministère de la cohésion des territoires, le ministère de la culture accompagne les communes par un appui en ingénierie, à travers les DRAC et les écoles nationales supérieures d’architecture, pour les aider à bâtir un projet global de revitalisation (logement, espace public, commerce, habitat insalubre, etc.).
Parmi ces dix-sept villes de l’expérimentation, sept ont bénéficié d’ateliers des territoires : Gien et Romorantin en Centre-Val de Loire ; Bar-le-Duc, Chaumont et Saint-Dié-des-Vosges dans le Grand Est ; Figeac et Mende en Occitanie.
Ces ateliers réunissent autour des élus les services déconcentrés de l’État (DREAL, DRAC, DDT, UDAP) et les acteurs économiques, associatifs et habitants pour définir ensemble une stratégie territoriale où les centres patrimoniaux sont au cœur d’une démarche de renforcement de l’attractivité et du cadre de vie.
L’ambition des ateliers des territoires est :
– d’élaborer un projet de territoire fédérateur en faveur d’un renouvellement de l’attractivité des villes patrimoniales et de leur périphérie ;
– de mobiliser l’ingénierie locale spécialisée, penser les outils de protection et de mise en valeur pour mieux les connecter aux exigences de la ville durable et des usages ;
– construire une culture commune pour faire dialoguer les spécialistes du patrimoine, les disciplines de l’urbanisme et de l’aménagement, les habitants et les porteurs de projets.
Ces ateliers des territoires ont été jugés très positivement lors du déplacement du rapporteur spécial à Gien.
b. Le plan « Action cœur de ville »
Le programme « Action cœur de ville » consiste en un accompagnement des communes et de leur intercommunalité dans le cadre d’un contrat qui intègre toutes les démarches en cours d’élaboration. Ainsi, parmi les dix-sept villes de l’expérimentation « villes patrimoniales », douze sont incluses dans le programme : Gien, Romorantin-Lanthenay, Sedan, Chaumont, Lunéville, Longwy, Bar-le-Duc, Saint-Dié-des-Vosges, Guebwiller, Figeac, Villefranche‑de‑Rouergue et Mende. Celles qui ne sont pas incluses, en raison de leur taille ou d’une fonction de centralité réduite, continueront à être accompagnées dans le cadre de l’expérimentation « villes patrimoniales ».
Le plan « Action cœur de ville » mobilise de nombreux partenaires, en particulier l’État, la Caisse des dépôts et consignations, l’Agence nationale de l’habitat (ANAH), Action logement, l’Agence nationale pour la rénovation urbaine (ANRU), les conseils régionaux et départementaux, ainsi qu’une large palette de financements pour un montant total de 5 milliards d’euros sur cinq ans (dont 1 milliard d’euros de la Caisse des dépôts en fonds propres et 700 millions d’euros en prêts, 1,5 milliard d’euros d’Action logement, 1,2 milliard d’euros de l’ANAH, ainsi que des crédits de droit commun de l’État : dotation de soutien à l’investissement local, dotation d’équipement des territoires ruraux, fonds d’intervention et de soutien à l’artisanat et au commerce, volets territoriaux des contrats de plan État‑région…).
Le ministère de la culture, en particulier la direction générale des patrimoines, participe à la mise en œuvre du plan « Action cœur de ville ». Sur les 222 villes sélectionnées, près de 60 % sont dotées de sites patrimoniaux remarquables et près de 30 % ont leur cœur de ville situé en abords de monuments historiques (plus de 1 000 monuments historiques). Pour les villes qui ne sont pas dotées de sites patrimoniaux remarquables, le ministère de la culture apporte sa contribution financière pour la mise en œuvre de ce dispositif et les études relatives aux documents de gestion.
La mise en valeur des formes urbaines, de l’espace public et du patrimoine constitue l’un des cinq axes que le diagnostic territorial et le projet stratégique de développement des villes participantes doivent obligatoirement comporter.
L’intégration des villes de l’expérimentation « villes patrimoniales » dans le programme « Action cœur de ville », aux côtés de 210 autres collectivités, puis la mise en place des opérations de revitalisation de territoire créées par la loi portant évolution du logement, de l’aménagement et du numérique, soulève la question du maintien de la spécificité du volet patrimonial du projet de ces villes. Le rapporteur spécial estime qu’il faut veiller à ne pas « diluer » leurs atouts dans le dispositif global et maintenir l’apport du ministère de la culture dans ces politiques.
2. Un rôle de conseil aux collectivités territoriales à renforcer
Les services déconcentrés du ministère de la culture, en particulier les UDAP (), ont un rôle primordial à jouer dans les projets de revitalisation reposant sur une stratégie de mise en valeur du patrimoine. Elles ont une capacité à apporter des analyses globales, tenant compte de l’ensemble des problématiques, des servitudes de protection à la qualité architecturale. Au-delà des UDAP, c’est l’ensemble des services déconcentrés du ministère de la culture qui peuvent contribuer aux projets de revitalisation par la mobilisation des outils de droit commun : restauration des monuments historiques, politique muséale, architecture, mise en valeur des archives, etc.
Le rôle des UDAP est d’autant plus précieux que c’est l’un des derniers services à disposer d’une compétence technique au niveau départemental, en situation d’apporter des conseils précieux aux collectivités, pour peu, d’une part, que celles-ci les sollicitent suffisamment en amont et, d’autre part, que les UDAP aient les moyens humains et techniques, en particulier numériques, d’y répondre.
Au cours des auditions, tous les interlocuteurs du rapporteur spécial ont insisté sur la nécessité de développer le dialogue le plus en amont possible entre les collectivités territoriales et les architectes des bâtiments de France. Une sollicitation en amont des UDAP et des ABF permet à la collectivité de bénéficier d’un accompagnement dans l’élaboration et le suivi du projet et limite les risques de blocage ultérieur, lorsque l’architecte des bâtiments de France doit délivrer des autorisations. Nombre d’ABF seraient en outre désireux de développer une activité de conseil qui correspond à leur souci d’aider à faire aboutir des projets plutôt que d’être cantonnés dans le rôle de délivrance des avis et autorisations prévus par les lois et règlements. Ils voient dans cet élargissement de leur champ d’action une source d’enrichissement.
Dans le rapport qu’il a remis à Françoise Nyssen sur l’organisation de l’action de l’État dans le domaine patrimonial, Philippe Bélaval soulignait toutefois que « la réduction des effectifs et des moyens des UDAP amène très souvent les architectes des bâtiments de France à donner une priorité, dans la répartition de leur temps, aux avis, débouchant sur une restriction de l’exercice de leurs autres compétences. Le déséquilibre ainsi créé est fâcheux : en enfermant trop les UDAP dans un rôle d’empêchement, il pèse très négativement sur l’image, non seulement des architectes des bâtiments de France, mais aussi des dispositifs de protection eux-mêmes ; en outre, il affaiblit le rôle que le ministère de la culture est susceptible de jouer sur les territoires pour la préservation d’un cadre de vie de qualité. » Le rapporteur spécial estime qu’il est nécessaire de préserver, voire de renforcer les effectifs des UDAP, afin que les ABF retrouvent l’essence de leur rôle, qui est de mener des projets à bien. Les efforts en termes de maîtrise des effectifs doivent d’avantage porter sur l’administration centrale que sur les services déconcentrés.
En outre, compte tenu des responsabilités qui sont les leurs, il paraît important, au stade de leur recrutement, de veiller à ce que les ABF aient une expérience préalable solide et opérationnelle. Ils sont ainsi mieux à même de comprendre les enjeux des projets d’aménagement et de faire accepter la légitimité de leurs avis ou conseils par leurs interlocuteurs.
Il serait également utile, tout en laissant une large autonomie aux services déconcentrés, que l’administration centrale exerce davantage un rôle d’impulsion pour favoriser cette coopération qui paraît aujourd’hui plus relever d’initiatives locales, comme celles qui ont été présentées au rapporteur spécial lors de son déplacement à Rennes, ou de contacts personnels noués sur le terrain avec les élus locaux, que d’une stratégie mise en œuvre par le ministère.
Dans un rapport de mai 2017 sur l’évaluation thématique de l’action des directions régionales des affaires culturelles, l’inspection générale des affaires culturelles estimait que « les DRAC ne se sentent pas pleinement missionnées sur le sujet de l’urbanisme et de la revitalisation urbaine par leur administration centrale et fonctionnent donc pour beaucoup par autosaisine ».
Lors de son audition, le président de l’Association nationale des architectes des bâtiments de France (ANABF) a d’ailleurs regretté un défaut de pilotage et de diffusion de l’information sur ces questions par l’administration centrale et, d’une manière plus générale, un manque de relations entre l’administration centrale et les UDAP.
C. Des leviers fiscaux utiles, mais à adapter aux caractéristiques des villes moyennes
1. Le soutien aux propriétaires de monuments historiques ou bénéficiant du label de la Fondation du patrimoine
Ces dispositifs fiscaux, dont le coût est estimé à 83 millions d’euros (cf. supra), contribuent à l’entretien des monuments sur tout le territoire, et donc à celui des monuments constituant l’identité des centres villes anciens des villes moyennes.
Outre les monuments classés ou inscrits, ils permettent de soutenir les programmes bénéficiant du label de la Fondation du patrimoine, qui concernent les travaux réalisés sur un patrimoine immobilier non protégé par l’État au titre des monuments historiques, dont une façade principale au moins est visible de la voie publique. Sont concernés :
– les biens patrimoniaux les plus caractéristiques du milieu rural ;
– les biens patrimoniaux non habitables (fontaine, puits, etc.) ;
– les biens patrimoniaux situés dans des sites patrimoniaux remarquables.
L’attribution du label s’applique à des travaux de restauration extérieurs (toiture, façade, huisseries, etc.), non débutés au jour de l’octroi du label. Elle est conditionnée à l’obtention de l’avis favorable de l’ABF sur le programme de travaux envisagé.
2. La réduction d’impôt au titre des dépenses de restauration d’immeubles bâtis situés dans les sites patrimoniaux remarquables (SPR), les quartiers anciens dégradés, et les quartiers du Nouveau programme national de renouvellement urbain (NPNRU) (nouveau dispositif Malraux)
Le dispositif Malraux () est aujourd’hui marginal au sein des dépenses fiscales. Il ne bénéficie qu’à un peu plus de 8 000 foyers fiscaux pour environ 130 millions d’euros de travaux engendrant 30 millions d’euros de dépenses fiscales par an. En décroissance à moyen terme, la dépense est stabilisée depuis la réforme entrée en vigueur en 2009 ayant remplacé « l’ancien Malraux » (imputation sur le revenu global des déficits provenant de dépenses effectuées en vue de la restauration complète d’un immeuble bâti situé dans un secteur protégé) par le « nouveau Malraux ».
Évolution du coût de la dépense fiscale « Malraux »
Source : commission des finances, d’après les projets et rapports annuels de performance de la mission Culture.
Les particuliers qui investissent dans des opérations de restauration immobilière dans certains quartiers urbains peuvent bénéficier d’une réduction d’impôt lorsque les immeubles sont destinés à la location (engagement de louer pendant neuf ans). Ces personnes doivent être fiscalement domiciliées en France et imposées à raison des revenus de l’immeuble restauré dans la catégorie des revenus fonciers.
L’opération doit être réalisée en vue de la restauration complète d’un immeuble bâti situé soit dans un site patrimonial remarquable (SPR), soit dans un quartier ancien dégradé, soit dans un quartier présentant une concentration élevée d’habitat ancien dégradé (extension pour les dépenses supportées depuis 2016). Pour ces deux dernières catégories, la réduction d’impôt s’applique pour les dépenses supportées jusqu’au 31 décembre 2019.
Pour les opérations situées dans un SPR, il faut distinguer trois situations d’éligibilité :
– le SPR est couvert par un plan de sauvegarde et de mise en valeur (PSMV) approuvé ;
– le SPR est couvert par un plan de valorisation de l’architecture et du patrimoine (PVAP) approuvé ;
– l’opération de restauration de l’immeuble a été déclarée d’utilité publique.
Le taux de la réduction d’impôt est de 30 % du montant des dépenses éligibles pour les immeubles situés dans le périmètre d’un SPR couvert par un PSMV approuvé, dans un quartier ancien dégradé ou dans un quartier présentant une concentration élevée d’habitat ancien dégradé. Il est de 22 % pour les immeubles situés dans le périmètre d’un SPR couvert par un PVAP approuvé ou dont l’opération de restauration a été déclarée d’utilité publique.
Les dépenses ouvrant droit à la réduction d’impôt sont prises en compte dans la limite de 400 000 euros sur une durée maximale de quatre ans.
Les opérations patrimoniales en centre-ville sont complexes parce qu’elles portent sur un petit nombre d’immeubles, voire sur une unité dans un environnement urbain potentiellement dense, ce qui augmente le coût des travaux. Elles doivent de plus respecter les contraintes architecturales mises en place dans les sites patrimoniaux remarquables. Les travaux dans les sites patrimoniaux remarquables seraient couramment 40 à 50 % plus chers que dans des situations standards ().
Ces contraintes défavorisent la réhabilitation des immeubles dans les centres-villes par rapport aux constructions neuves en périphérie, et ce d’autant plus que le Malraux coexiste dans certaines zones urbaines avec le dispositif Pinel en faveur de la construction de logements neufs.
À cet égard, la création en loi de finances pour 2019 du dispositif « Denormandie » () pour la rénovation dans l’ancien pour les centres villes du plan « Action cœur de ville » constitue un rééquilibrage bienvenu, complémentaire du Malraux en ce qu’il ne concerne pas nécessairement les mêmes zones et n’implique pas une restauration complète de l’immeuble.
Le dispositif « Denormandie »
Introduit par amendement du Gouvernement lors de la discussion du projet de loi de finances pour 2019 et codifié à l’article 199 novovicies du code général des impôts, ce dispositif consiste en une réduction d’impôt sur le revenu accordée aux particuliers achetant, entre le 1er janvier 2019 et le 31 décembre 2021, un logement à rénover dans un quartier ancien dégradé pour le mettre en location sur une période de 6, 9 ou 12 ans. Contrairement à la réduction d’impôt « Malraux », elle est soumise au plafonnement global des niches fiscales ; elle est en outre plafonnée à un investissement maximum de 300 000 €.
Son bénéfice est limité aux 222 villes du programme Action cœur de ville, ainsi qu’à une vingtaine de villes ayant signé une opération de revitalisation du territoire ().
Les travaux de rénovation doivent représenter au moins 25 % du coût total de l’opération. Ils doivent améliorer la performance énergétique du logement d’au moins 30 % ou réaliser au moins deux types des cinq travaux suivants : changement de chaudière, isolation des combles, isolation des murs, changement de production d’eau chaude, isolation des fenêtres.
L’avantage fiscal est étalé sur la durée de location. Son montant est calculé en appliquant au prix net de revient du logement un pourcentage variant en fonction de la durée de location du logement :
– 12 % pour une période de location de 6 ans ;
– 18 % pour une période de location de 9 ans ;
– 21 % pour une période de location de 12 ans.
Selon un rapport commandé par le Gouvernement à l’inspection générale des finances, au conseil général de l’environnement et du développement durable et à l’inspection générale des affaires culturelles, dans certaines villes, le Malraux peut s’avérer précieux comme déclencheur d’investissements, modestes mais significatifs en raison du caractère représentatif des édifices concernés. Ces investissements contribuent à améliorer l’image de la ville et son attractivité pour les populations installées en périphérie.
Il ressort toutefois de ce rapport que, alors que le dispositif est ouvert à un zonage de plus de 800 communes sur l’ensemble du territoire, les projets de restauration à l’aide du dispositif Malraux se concentrent dans 30 communes, soit moins de 4 % des communes éligibles.
Le « Malraux » ne serait que partiellement adapté à la problématique de revitalisation des centres dégradés des villes moyennes.
D’une part, il n’y a pas de correspondance entre les secteurs de rénovation urbaine et les zones éligibles au Malraux, qui a avant tout une vocation patrimoniale.
D’autre part, il ne concerne que les opérations les plus rentables, qui ne se situent pas nécessairement en centres dégradés. Selon le rapport, il existe une « zone d’efficacité du Malraux », aussi bien pour les investisseurs directs que pour les SCPI, le point clé pour atteindre la rentabilité d’une opération étant le prix d’achat du foncier à restaurer.
La mission d’inspection estime que le Malraux pourrait être utilement mobilisé pour répondre à la problématique actuelle de dégradation de certains centres-villes. Son objectif de conservation du patrimoine urbain doit être conservé, et se prolonger par celui d’une réutilisation, sans lequel le patrimoine, une fois restauré, se dégradera de nouveau. Le logement locatif, qui a justifié la création de l’avantage fiscal en 1977, constitue un usage possible, mais n’est pas le seul. La contribution du Malraux à l’accroissement de l’offre locative est d’ailleurs négligeable, alors qu’elle est significative en termes de conservation. Il pourrait être tenu compte du fait que les centres villes concernés ont davantage besoin d’activités commerciales ou de services que de logements.
La mission émet plusieurs propositions pour conférer à la réduction d’impôt un objectif élargissant la préservation du patrimoine à la revitalisation des centres villes dégradés, en l’étendant à certains secteurs d’intervention des opérations de revitalisation des territoires et en simplifiant la réduction d’impôt par l’unification des taux et en libérant les usages du locatif nu après restauration.
Le rapporteur spécial souscrit aux recommandations de la mission d’inspection visant à simplifier le dispositif Malraux pour le rendre plus efficace dans une perspective de revitalisation des centres-villes des villes moyennes.
N° 1990
