L’externalisation de certains services est parfaitement utile et justifiée dans une optique de réduction des coûts et d’amélioration de la performance. Il faut donc les encourager, lorsque cela s’avère véritablement opportun.

Pour autant, cette externalisation ne doit pas se faire au détriment des services proposés aux militaires, notamment en OPEX. Certains théâtres d’opérations sont dangereux et les entreprises extérieures à l’Armée ont toutes les raisons d’être peu familières de ce type de situations. Il est donc nécessaire, dans les domaines concernés par une externalisation, de prévoir que, pour la restauration par exemple, ces services continuent d’être assurés sur ces théâtres d’opération.

De même, cette externalisation ne doit pas se faire au détriment du marché national, des besoins des militaires et du savoir-faire français. Dans le domaine de l’habillement, par exemple, les sites de confection sont de plus en plus délocalisés pour faire baisser les coûts de main d’œuvre. Il en découle une perte des capacités de production, un risque, à terme, de disparition du savoir-faire français, une dépendance des approvisionnements aux conflits géopolitiques ainsi que de nombreux retards de livraison. Il est donc nécessaire de garantir un certain niveau de production nationale pour l’ensemble de ces domaines concernés par l’externalisation.