Réponse publiée le 14 novembre 2006

Le ministère de la culture et de la communication a fait partie des sept ministères volontaires pour expérimenter les conférences de gestion prévisionnelle des ressources humaines initiées par la direction générale de la fonction publique. A cette occasion, le ministère de la culture et de la communication a pu présenter son schéma stratégique de gestion des ressources humaines articulé autour de 6 thèmes : l'élaboration de plans de gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences, le renforcement de la déconcentration, la mise en oeuvre d'une politique de fusion de corps et de promotion de la mobilité, l'adaptation des procédures de recrutement, l'amélioration de la gestion des carrières et la modernisation de la gestion des rémunérations. Le calendrier de mise en oeuvre de ce plan est en fonction des thèmes et de l'ampleur des travaux à conduire. Mais les chantiers ont été lancés et sont en cours de réalisation. Ainsi en matière statutaire, un ambitieux programme de fusions de corps déjà engagé au cours des années précédentes se poursuit assorti de plans de requalifications spécifiques. La démarche de la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC), principalement quantitative dans les précédents exercices, se développe maintenant sur le plan de l'analyse qualitative des métiers et des compétences. En matière de déconcentration, se poursuivent les actions de déconcentration des actes de gestion auprès de certains établissements publics ou des services déconcentrés. Le ministère de la culture et de la communication s'est fortement mobilisé pour améliorer et moderniser sa gestion des ressources humaines en l'adaptant aux évolutions induites tant par la nouvelle loi organique sur les lois de finances que par l'impact des politiques conduites par le ministère de la fonction publique.