- Texte visé : Texte de la commission sur la proposition de loi de M. Bertrand Pancher et plusieurs de ses collègues abrogeant le recul de l'âge effectif de départ à la retraite et proposant la tenue d'une conférence de financement du système de retraite (1164)., n° 1299-A0
- Stade de lecture : 1ère lecture (1ère assemblée saisie)
- Examiné par : Assemblée nationale (séance publique)
Cyrille Isaac-Sibille
Membre du groupe Démocrate (MoDem et Indépendants)
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Jean-Louis Bourlanges
Membre du groupe Démocrate (MoDem et Indépendants)
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Jean-Pierre Cubertafon
Membre du groupe Démocrate (MoDem et Indépendants)
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Mathilde Desjonquères
Membre du groupe Démocrate (MoDem et Indépendants)
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Laurent Esquenet-Goxes
Membre du groupe Démocrate (MoDem et Indépendants)
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Élodie Jacquier-Laforge
Membre du groupe Démocrate (MoDem et Indépendants)
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Le Gouvernement remet au Parlement, avant le 1er janvier 2024, un rapport étudiant l’impact et les modalités de l’introduction d’une part de capitalisation au sein du régime général des retraites, c’est-à-dire précisément la mise en œuvre d’un nouveau régime social applicable à des cotisations versées à un régime obligatoire d’assurance vieillesse par capitalisation, destiné aux salariés et aux indépendants, qui serait intégré dans le système des retraites.
Le rapport compare notamment l’impact des différentes options possibles de capitalisation publique ou privée.
Au mois d’avril 2023, au moment même de la promulgation de la précédente de réforme des retraites, le think-tank indépendant Rexecode a publié une étude intégrant l’impact du report de l’âge légal de départ à la retraite de 62 à 64 ans. Le constat est sans appel : même si la loi permet d’améliorer le solde du système de retraite de 13 Mds€ à horizon 2030, soit 0,4 point de PIB, elle n’assurera pas le retour à l’équilibre de la branche retraite de la sécurité sociale dont le déficit devrait continuer à osciller entre 0,2 et 0,6 % du PIB.
Aussi est il nécessaire de conduire une réflexion sur la diversification des sources de financement de notre système de retraite et d’employer la capitalisation comme un outil de soutenabilité à long terme.
Le régime additionnel de la fonction publique, crée en 2003, en constitue un exemple intéressant. Fonctionnant comme un véritable fonds de pension, ses actifs financiers atteignent 41,7 Mds€, soit un niveau supérieur à celui de ses engagements dont le montant est évalué à 29,7 Mds€ en 2021.